L'immobilier public de demain

Introduction

I - Un immobilier public aujourd'hui inadapté

I.A - De nouvelles façons de travailler qui engendrent de nouveaux besoins
A1 - La diffusion et la banalisation du télétravail  
A2 - Des changements profonds dans les modalités d'organisation du travail
A3 - Des exigences plus fortes en matière de qualité de vie au travail

I.B - Des espaces de travail publics standardisés et inscrits dans une longue tradition administrative
B1 - Un management du contrôle et du présentiel
B2 - Des espaces très cloisonnés, peu modulables et normés
B3 - Des outils numériques encore insuffisamment déployés
B4 - Des configurations de travail aujourd'hui remises en question

Il - Une nouvelle approche nécessaire pour concevoir les espaces de travail de demain

II.A - Une approche par l'usage et l’activité à placer au centre des réflexions
II.B - Une démarche construite sur un mode participatif pour conduire et accompagner le changement
II.C - Penser un immobilier public dès aujourd'hui pour mieux s'adapter demain

III - Vers de nouveaux modes de travail au sein de l'immobilier public

III.A - Une modularité générale des bâtiments à rechercher
III.B - Des situations de travail variées et complémentaires
III.C - L'impact sur la PIE

Conclusion

Annexes