Direction de l'immobilier de l'État - Rapport d'activité 2020

Auteur(s) moral(aux) : Direction de l'Immobilier de l'État

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Présentation

2020 a marqué un nouveau challenge pour la Direction de l'immobilier de l'État (DIE), qui s'est vue confiée avec le ministère de l'enseignement supérieur, de la recherche et de l'innovation le pilotage du volet rénovation énergétique des bâtiments de l'Etat #FranceRelance : 4 214 projets pour 2,7 milliards d'euros contribuant à l'accélération de la transition énergétique et la relance de l'économie dans les territoires. La DIE a poursuivi sa démarche de modernisation et de rationalisation du parc immobilier de l’État et des opérateurs, tout en travaillant sur de nouvelles priorités : programme de rénovation des cités administratives, valorisations alternatives à la cession des biens, professionnalisation de la gestion immobilière...

La DIE a enfin conforté son rôle d’impulsion et d’appui interministériels, en lançant dès mai 2020, une réflexion sur l’immobilier public de demain post covid qui a débouché en 2021 sur des recommandations.

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Sommaire

1. Contribuer au plan de relance de l’économie dans son volet immobilier

Un volet immobilier #FranceRelance très dynamique
Trois principes ont guidé le gouvernement
L’empreinte énergétique
Exemples de projets

2. Conduire et mettre en œuvre le chantier de rénovation des cités administratives

Les 39 cités sélectionnées
Avantages attendus du programme
Exemples de cités à enjeux

3. Accélérer la transition énergétique

L’atteinte des objectifs environnementaux
Exemples de projets Tigre

4. Préparer l’avenir de l’immobilier public de demain

Le groupe de travail sur l’immobilier public de demain
L’espace extranet «Travailler Autrement»

5. Accompagner la transformation de l’administration

La démarche
Les exemples financés par #FranceRelance

6. Améliorer la connaissance du parc immobilier

Projet BIM
Projet DTAthèque

7. Valoriser son patrimoine immobilier

La dynamisation des cessions immobilières
La contribution au logement social
Le développement d’alternatives à la cession
La dynamisation des redevances domaniales

8. Viser la performance de l’immobilier

Accompagner le déploiement de la stratégie immobilière
Assurer un soutien technique aux projets immobiliers
Garantir la pertinence des projets immobiliers via la labellisation
La gestion des concessions de logement

9. La recherche de l’intéressement des ministères occupants

La dévolution du patrimoineaux universités
Les conventions d’utilisation
Optimisation des baux et accompagnement des baux de l’État et des opérateurs

10. La professionnalisation de la fonction immobilière

Le développement de l’offre de formation interministérielle
Les travaux des 3 missions « foncières »

11. Le système d’information de l’immobilier de l’État

Le système d’information de l’immobilier de l’État
Le schéma directeur informatique
Les projets informatiques

12. La gestion budgétaire

Le financement de l’immobilier de l’État
Exemples de dépenses d’entretien du propriétaire
Exemples de projets immobiliers structurants financés sur le CAS

13. Actualités juridiques

Les textes phares
Bilan du contentieux
Assistance au réseau déconcentré de la DIE

14. Missions de la direction nationale d’interventions domaniales

Le pôle évaluations domaniales
Le pôle ventes mobilières
Le pôle successions vacantes
Le pôle comptable

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Fiche technique

Type de document : Rapport d'activité

Pagination : 70 pages

Édité par : Direction de l'immobilier de l'État

Collection :

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