Contribution à la réflexion stratégique et à la politique immobilière des universités

Deuxième poste de dépense des universités après la masse salariale, le patrimoine immobilier, avec ses 18 millions de m2, représente un enjeu financier majeur pour l'Etat et ses opérateurs. Si la fonction support immobilière tend à se structurer et à se professionnaliser, le vieillissement du parc, le retard pris en matière de gros entretien rénovation (GER) et le coût de la transition énergétique risquent de peser au cours des prochaines années sur l'équilibre financier des établissements. Le rapport pose la question de la soutenabilité financière d'une politique qui bénéficie de financements jugés importants mais irréguliers, et s'interroge sur les conditions de mise en oeuvre d'une véritable stratégie en matière immobilière, à l'échelle des établissements comme des regroupements d'universités et d'établissements.