Presse et numérique - L'invention d'un nouvel écosystème
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Présentation
La presse écrite et l'édition numérique d'information sont au coeur de la mutation des moyens de communication. Le rapport dresse un panorama du nouveau paysage de la presse, analyse les nouveaux métiers de la presse, présente les nouveaux acteurs (informaticiens, codeurs, graphistes, designers, spécialistes du Data...) et propose un état des lieux du secteur pour permettre aux acteurs politiques de mieux cibler leurs interventions.
Sommaire
Introduction
Evolutivité et incertitude
Effets puissants sur les modèles économiques
Nouveau paysage de la presse
De la présentation du paysage à la notion d’écosystème
Présentation de la démarche
1 Bouillonnement éditorial
Nouvelle vague de création de pure players d’information
Des projets éditoriaux très circonscrits
Une majorité de très jeunes entrepreneurs
Des entreprises au financement limité
Des organisations légères et flexibles
Les modes de rémunérations des contenus
Le développement et l’enrichissement de pure players de la première génération
Transformation des entreprises de presse écrite
Diversité des initiatives et innovations éditoriales
Développement de nouvelles structures
Recherche de nouvelles organisations
Expérimentation d’approches commerciales plurielles
Lancement de nouveaux magazines
Start-up, agences, studios… contributeurs à la conception et production éditoriale
Start-up de contenu
Agences d’information
Start-up au service des entreprises productrices d’information
Création – renouvellement de pure players de contenu
Formation – le numérique pour tous
Penser l’écosystème et les interrelations entre ses acteurs
2 A la recherche de nouvelles écritures
Dans l’instantanéité
Traitement décalé de l’information de flux
Expérimentation
3 Construction de la complémentarité des supports
Des complémentarités différentes selon les formes de presse
Retour sur quelques étapes de la construction de la complémentarité
Optimisation de la production de l’imprimé
Leaders, expérimentateurs
4 Dynamique : diversité et construction de pôles
Prime à la légèreté et à la multitude des approches
Effet de taille
Modèles de groupe avec complémentarité numérique et imprimé ?
5 Modèles de rédaction.
Concevoir un modèle de « rédactions ouvertes »
La contribution de professionnels extérieurs à la rédaction
Les contributions « d’amateurs »
6 Un milieu professionnel créatif et fluide
Un encadrement faisant le pont entre numérique et imprimé
Extrême mobilité
Expérience internationale
Le rôle des consultants et formateurs
Articulation avec l’univers de la formation
7 Relations presse en ligne et « infomédiaires »
Concurrents
Partenariat
Fonds pour l’Innovation Numérique de la presse (FINP), « Fonds Google »
Rapport de force déséquilibré
Open Internet Project
8 Développement et sécurisation des ressources
Addition de recettes des lecteurs/utilisateurs
Tension entre logique d’éditeur et formes d’usages.
Services associés
Enrichissement de l’offre publicitaire
Maximisation de l’audience
Renouvellement de l’offre de services publicitaires
Activité et engagement des utilisateurs
9 Basculement des modèles
De la verticalité à l’horizontalité des usages et des organisations
Une « circulation « horizontale » des utilisateurs :
Les implications d’un écosystème horizontal :
Du métier au rôle du journaliste
De l’optimisation des risques à la compréhension des échecs
Du chacun pour soi à la recherche de formes de mutualisation
D’une offre de masse à une offre personnalisée
De l’exhaustivité à la sélection de l’information
Dualité sociale
Journalisme à deux vitesses
Conclusion – préconisations
Placer l’écosystème au cœur de la réflexion
Accompagnement du couple innovation-expérimentation
Financement et accompagnement
Valorisation
Cadre juridique d’entreprise de presse
Etablir des passerelles entre filières de formation
Sécurisation des parcours professionnels des journalistes