Travail, emploi, numérique : les nouvelles trajectoires
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Présentation
Le Conseil national du numérique (CNNum) a été saisi en décembre 2014 par le Ministère du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social pour formuler ses propositions sur trois problématiques principales : quels nouveaux métiers, quelles nouvelles compétences et comment conduire la transformation numérique des entreprises ? Quelles sont les pratiques numériques des services publics de l'emploi dans le monde ? Comment l'automatisation et la numérisation des activités agissent-elles sur le travail et ses conditions ? Ces problématiques ont été premièrement abordées lors de la concertation nationale menée par le CNNum entre septembre 2014 et juin 2015. Dans le rapport Ambition numérique, plusieurs pistes relatives à la transformation du modèle social français ont été esquissées, et le CNNum a souhaité les approfondir en formant un groupe de travail dédié.
Sommaire
INTRODUCTION
CARTOGRAPHIE DES CONTROVERSES
QUELLE PLACE ET QUEL STATUT POUR LE TRAVAIL HUMAIN DANS LA SOCIETE DE DEMAIN?
LE NUMERIQUE FAVORISE-T-IL UNE AUTONOMISATION EMANCIPATRICE DES TRAVAILLEURS ?
LE SALARIAT EST-IL DEPASSE ?
LE NUMERIQUE RENFORCE-T-IL LA SEGMENTATION DU MARCHE DU TRAVAIL ? EST-CE UN PHENOMENE DURABLE OU TRANSITOIRE ?
UTILISER UNE PLATEFORME, EST-CE DU TRAVAIL QUI DOIT ETRE RECONNU COMME TEL ?
TOUTE ENTREPRISE INSTALLEE A-T-ELLE VOCATION A ETRE UBERISEE ?
FAUT-IL DECORRELER REVENUS ET TRAVAIL ?
QUEL DIALOGUE SOCIAL A L’HEURE DU NUMERIQUE ?
FAUT-IL DECORRELER PROTECTION (DROITS) ET “TRAVAIL” (STATUTS D’EMPLOI) ?
RECOMMANDATIONS
AXE I - LES TRAJECTOIRES PROFESSIONNELLES HYBRIDES, UN DÉFI POUR DES DISPOSITIFS PERSONNALISÉS, INCITATIFS ET MOTIVANTS
PROMOUVOIR LES PARCOURS PROFESSIONNELS HYBRIDES ET LA PLURIACTIVITE
FLUIDIFIER, SIMPLIFIER ET SECURISER LES TRANSITIONS PROFESSIONNELLES
LE COMPTE PERSONNEL D’ACTIVITE, UN OUTIL D’EMPOUVOIREMENT INDIVIDUEL ET DE SECURISATION DES TRANSITIONS
MOBILISER LE NUMERIQUE POUR VALORISER LES ACTIVITES, REMUNEREES OU NON, PORTEUSES DE SENS INDIVIDUEL ET COLLECTIF
ADAPTER LA RECHERCHE ET L’OFFRE D’EMPLOI AUX EVOLUTIONS DES USAGES DES DEMANDEURS ET DES ACTEURS DE L’EMPLOI
UN SERVICE DE L’EMPLOI ELARGI, PLACE AU CŒUR DU DEVELOPPEMENT DE NOUVELLES FORMES D’ACTIVITE
AXE II - LES NOUVELLES RELATIONS DE TRAVAIL : REDONNER DU SENS AU TRAVAIL COLLECTIF ET SOUTENIR LES ORGANISATIONS ALTERNATIVES
ASSURER UNE PROTECTION EFFECTIVE POUR LES TRAVAILLEURS INDEPENDANTS MAIS ECONOMIQUEMENT DEPENDANTS EN FAISANT EVOLUER LE DROIT COMMUN
ENCADRER LES PLATEFORMES DE L’ECONOMIE COLLABORATIVE
SOUTENIR LES FORMES ALTERNATIVES DE COLLECTIFS DE TRAVAIL
REDONNER SENS ET ENVIE AU TRAVAIL DANS LES ORGANISATIONS
AXE III - UN SCÉNARIO INDUSTRIEL ALTERNATIF POUR L'EUROPE
AUTOMATISATION : DEFINIR DES STRATEGIES BASEES SUR LA COMPLEMENTARITE
L’INNOVATION OUVERTE COMME AXE DE RENOUVEAU INDUSTRIEL
AXE IV - METTRE LA FORMATION EN MOUVEMENT, DIVERSIFIER LES CONTEXTES D'APPRENTISSAGE
TRANSFORMER LE DESIGN DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
RENFORCER L’ACCOMPAGNEMENT DES PORTEURS DE PROJETS
AMELIORER LE SERVICE PUBLIC DE L’ORIENTATION ET DE LA REORIENTATION PROFESSIONNELLE
AXE V - NÉGOCIATIONS COLLECTIVES ET DIALOGUE SOCIAL OUVERTS
REDYNAMISER LA DEMOCRATIE SOCIALE GRACE AU NUMERIQUE
DE NOUVEAUX OBJETS POUR LE DIALOGUE SOCIAL
CONSTRUIRE DE NOUVELLES FORMES DE DIALOGUE SOCIAL POUR PRENDRE EN COMPTE
L’ATOMISATION DU TRAVAIL
AXE VI - MODÈLES DE (RE)DISTRIBUTION ET DE SOLIDARITÉ
EN PREREQUIS, INCLURE L’ENSEMBLE DES ACTEURS ET DES ACTIVITES DANS LE PRELEVEMENT DE L’IMPOT
ÉCLAIRER ET EXPERTISER LES DIFFERENTES PROPOSITIONS ET EXPERIMENTATIONS AUTOUR DU REVENU DE BASE