Vision prospective partagée des emplois et des compétences - La filière transformation et valorisation des déchets

Introduction
 1. Une démarche méthodologique originale
 2. Une filière en mutation

Chapitre 1 – Carte d’identité de la filière

1. Le périmètre et les activités
1.1. Du déchet aux matières premières : la création d’une filière
1.2. Quatre branches professionnelles composent le coeur de la filière

2. Un léger repli de l’emploi depuis 2015, après dix ans de progression
2.1. Le contexte économique : quelques ordres de grandeur
2.2. Évolution de l’emploi
2.3. Concentration des entreprises et recomposition de l’emploi

Chapitre 2 – Les besoins des entreprises : quels enjeux pour demain ?

1. Facteurs d’évolution de la filière et impacts sur l’emploi et les compétences
1.1. Des incitatifs réglementaires, économiques et technologiques
1.2. Quels enjeux pour l’emploi et les qualifications à moyen terme ?

2. Les métiers de la filière et leur évolution
2.1. Schéma de présentation des métiers
2.2. Descriptif détaillé des quatre familles de métiers
2.3. Les métiers d’avenir, à fort potentiel d’emplois

Chapitre 3 – La professionnalisation de la filière : organiser la montée en compétences

1. Une filière peu outillée en formation initiale
1.1. Une offre marginale pour les premiers niveaux de qualification
1.2. Une faible importance accordée aux diplômes
 1.3. Des coopérations qui se développent mais qui ne prennent pas

2. Le relais indispensable de la professionnalisation par la formation continue
2.1. Une filière en ordre de marche depuis peu, en réponse aux enjeux de sécurité
2.2. Des recours différents aux dispositifs de professionnalisation
2.3. Des perspectives ouvertes par la certification interbranches et la norme volontaire

3. Trois grands enjeux de professionnalisation
3.1. Une culture professionnelle du déchet comme produit-ressource
3.2. L’adaptation de la formation aux spécificités du terrain
3.3. Une gestion des emplois mobilisée à l’échelle des territoires de proximité

Conclusion
 1. Un enjeu de long terme : créer les bases d’une filière économique élargie au service de l’économie circulaire
 2. Un enjeu de moyen terme : réduire le décalage entre la place centrale de la filière pour la transition écologique et énergétique et une organisation du travail encore marquée par une faible qualité des emplois et des compétences
 3. Un impératif humain et social à court terme : gérer la transformation des emplois des activités de tri des déchets ménagers 

Annexes
 Annexe 1 – Composition du groupe de travail
 Annexe 2 –Sigles et abréviations