Texte intégral
Monsieur le Président,
Monsieur le Délégué,
Mesdames et Messieurs,
Je suis très heureux dêtre avec vous aujourdhui.
La région Centre est le cur historique de notre défense. Elle est, depuis plusieurs siècles, le témoin de la volonté du pouvoir politique et militaire d'éloigner des frontières de la nation les établissements impliqués dans la fabrication d'armements. Cest ainsi quaujourdhui encore de nombreux industriels de l'armement sont établis en région Centre, où ils emploient plusieurs milliers de personnes. Je pense en particulier aux groupes Thales, Nexter, MBDA, Roxel, et bien évidemment à leurs réseaux de sous-traitance, qui comptent nombre de PME.
Nexter, qui hérite de Giat Industries, est un acteur historique du domaine des armements terrestres en France. Cest un exemple en matière de réorganisation, car après des périodes économiques difficiles, dans le contexte notamment de la fin de la guerre-froide, il a su sadapter grâce aux efforts de tous et redevenir un groupe performant. Jy vois la preuve que lEtat sait accompagner les entreprises qui cherchent à sadapter. De ce point de vue, les équipes de Nexter ont toute notre confiance.
Je voudrais vous dire tout lintérêt que nous portons à votre groupe. Cet intérêt est militaire, car il y va de notre autonomie stratégique. Mais il est aussi économique, car ma conviction est profonde : linvestissement public dans la défense est un investissement qui crée des emplois, de la compétitivité et de la croissance. Jy reviendrai.
Les activités de Nexter en région Centre sont dédiées aux armes et aux munitions. Ce domaine est particulièrement important pour la sécurité dapprovisionnement de nos forces armées. Cest pour cette raison que lEtat conclut avec le groupe des contrats pluriannuels pour les munitions de moyens et gros calibres.
La défense premier investisseur de lEtat est une réalité concrète, et je suis heureux, aujourdhui, de pouvoir annoncer que la DGA vient de notifier à NEXTER Munitions, pour un montant de 175M TTC, la suite du contrat de munitions de gros calibres dont la première partie avait été contractualisée fin 2011. Ce contrat regroupe la production et le développement de 7 types de munitions différentes, utilisés pour nos armes en particulier au Mali, où nous sommes actuellement engagés. Ce marché, dun montant total de 313M TTC, permet dassurer le besoin exprimé par les forces tout en donnant une visibilité importante au groupe et ce, jusquà la fin de la décennie.
Toujours sur le plan économique, il convient de souligner que Nexter réalise la majeure partie de ses achats en France. Il joue ainsi un rôle important d'irrigation pour le tissu industriel et les sous-traitants des zones où le groupe est implanté. De nombreuses PME, qui détiennent souvent des savoir-faire clés, permettent à Nexter de proposer des produits novateurs. Cet enrichissement mutuel permet de maintenir une base industrielle et technologique de défense dynamique. Ce tissu de PME est très diversifié ; il possède des compétences dans de nombreux domaines (mécanique, travail des métaux, métallurgie, mécanique de précision, travail du caoutchouc et du plastique, matériels électriques et électroniques, capteurs, le guidage, navigation ). Ensemble, nous devons travailler à le préserver.
Je veux saluer le développement du groupe à l'export, avec les succès du système d'artillerie de 155 mm Caesar et du véhicule blindé fortement protégé Aravis. Ce développement doit se poursuivre, car il est essentiel à la bonne santé du groupe. Mais il suppose aussi des efforts permanents, en ce qui concerne le financement commercial, lautofinancement de certains produits, la recherche permanente de la compétitivité De ce point de vue, le plan Grand Large demeure une nécessité. Dans cette perspective, le Gouvernement soutient en tout cas votre entreprise dès que loccasion sen présente, comme mes récents voyages en Inde ou aux Emirats Arables Unis lont illustré.
Je voudrais vous dire un mot du programme Scorpion, qui est essentiel pour le niveau déquipement de larmée de terre. Je suis très attaché à son lancement dans les mois qui viennent et le niveau de ressources que le président de la république a alloué à la mission défense nous permet de le proposer dans la LPM en cours de préparation. Lindustrie de défense doit donc se mobiliser pour élaborer une réponse au besoin qui soit la plus efficace possible. De ce que jai vu ici, jai tout à fait confiance.
En ce qui concerne le contexte international cette fois, il est incontestable que ces dernières années, Nexter a su se forger une place importante. Il est essentiel que cela se poursuive. Le contexte budgétaire en compression que nous connaissons rend indispensable une moindre dépendance à la commande publique. Gagner la bataille commerciale de lexport est et sera une nécessité. Vous pourrez compter sur mon total soutien et celui du ministère pour vous y accompagner.
Vous le comprenez, les défis ne manquent pas. Il faut les relever. Je sais que lentreprise a lancé une initiative dans le domaine de linnovation en impliquant les collaborateurs dans une démarche de créativité et de participation. Cest une démarche que jencourage. Aujourdhui, au terme de cette visite passionnante, je tiens à vous dire la confiance que minspirent lengagement de chacun et la mobilisation de tous pour faire réussir le groupe Nexter. Les hommes et les femmes que jai rencontrés, les process que jai pu me faire expliquer, sont les meilleures preuves que linvestissement dans la défense est un investissement au service de lindustrie française.
Je voudrais enfin dire quelques mots du Pacte défense PME que jai annoncé le 27 novembre dernier. Je me félicite que les grands groupes nous rejoignent dans cette démarche, comme MBDA et NEXTER aujourdhui, à travers la convention que nous allons signer.
Le ministère de la Défense, en tant quacheteur mais aussi en tant que soutien de la Base industrielle et technologique de défense, a une responsabilité particulière liée aux contrats darmement quil passe avec les grands groupes industriels de défense. Les PME reçoivent en effet une part importante de leurs financements par ce biais, celui des contrats de sous-traitance. Jai donc souhaité engager une démarche concrète qui vise à engager un dialogue et une action plus étroite avec les grands groupes industriels de défense, par des conventions bilatérales. Comme celle que je suis très heureux de signer maintenant avec NEXTER.
Source http://www.defense.gouv.fr, le 13 juin 2013
Monsieur le Délégué,
Mesdames et Messieurs,
Je suis très heureux dêtre avec vous aujourdhui.
La région Centre est le cur historique de notre défense. Elle est, depuis plusieurs siècles, le témoin de la volonté du pouvoir politique et militaire d'éloigner des frontières de la nation les établissements impliqués dans la fabrication d'armements. Cest ainsi quaujourdhui encore de nombreux industriels de l'armement sont établis en région Centre, où ils emploient plusieurs milliers de personnes. Je pense en particulier aux groupes Thales, Nexter, MBDA, Roxel, et bien évidemment à leurs réseaux de sous-traitance, qui comptent nombre de PME.
Nexter, qui hérite de Giat Industries, est un acteur historique du domaine des armements terrestres en France. Cest un exemple en matière de réorganisation, car après des périodes économiques difficiles, dans le contexte notamment de la fin de la guerre-froide, il a su sadapter grâce aux efforts de tous et redevenir un groupe performant. Jy vois la preuve que lEtat sait accompagner les entreprises qui cherchent à sadapter. De ce point de vue, les équipes de Nexter ont toute notre confiance.
Je voudrais vous dire tout lintérêt que nous portons à votre groupe. Cet intérêt est militaire, car il y va de notre autonomie stratégique. Mais il est aussi économique, car ma conviction est profonde : linvestissement public dans la défense est un investissement qui crée des emplois, de la compétitivité et de la croissance. Jy reviendrai.
Les activités de Nexter en région Centre sont dédiées aux armes et aux munitions. Ce domaine est particulièrement important pour la sécurité dapprovisionnement de nos forces armées. Cest pour cette raison que lEtat conclut avec le groupe des contrats pluriannuels pour les munitions de moyens et gros calibres.
La défense premier investisseur de lEtat est une réalité concrète, et je suis heureux, aujourdhui, de pouvoir annoncer que la DGA vient de notifier à NEXTER Munitions, pour un montant de 175M TTC, la suite du contrat de munitions de gros calibres dont la première partie avait été contractualisée fin 2011. Ce contrat regroupe la production et le développement de 7 types de munitions différentes, utilisés pour nos armes en particulier au Mali, où nous sommes actuellement engagés. Ce marché, dun montant total de 313M TTC, permet dassurer le besoin exprimé par les forces tout en donnant une visibilité importante au groupe et ce, jusquà la fin de la décennie.
Toujours sur le plan économique, il convient de souligner que Nexter réalise la majeure partie de ses achats en France. Il joue ainsi un rôle important d'irrigation pour le tissu industriel et les sous-traitants des zones où le groupe est implanté. De nombreuses PME, qui détiennent souvent des savoir-faire clés, permettent à Nexter de proposer des produits novateurs. Cet enrichissement mutuel permet de maintenir une base industrielle et technologique de défense dynamique. Ce tissu de PME est très diversifié ; il possède des compétences dans de nombreux domaines (mécanique, travail des métaux, métallurgie, mécanique de précision, travail du caoutchouc et du plastique, matériels électriques et électroniques, capteurs, le guidage, navigation ). Ensemble, nous devons travailler à le préserver.
Je veux saluer le développement du groupe à l'export, avec les succès du système d'artillerie de 155 mm Caesar et du véhicule blindé fortement protégé Aravis. Ce développement doit se poursuivre, car il est essentiel à la bonne santé du groupe. Mais il suppose aussi des efforts permanents, en ce qui concerne le financement commercial, lautofinancement de certains produits, la recherche permanente de la compétitivité De ce point de vue, le plan Grand Large demeure une nécessité. Dans cette perspective, le Gouvernement soutient en tout cas votre entreprise dès que loccasion sen présente, comme mes récents voyages en Inde ou aux Emirats Arables Unis lont illustré.
Je voudrais vous dire un mot du programme Scorpion, qui est essentiel pour le niveau déquipement de larmée de terre. Je suis très attaché à son lancement dans les mois qui viennent et le niveau de ressources que le président de la république a alloué à la mission défense nous permet de le proposer dans la LPM en cours de préparation. Lindustrie de défense doit donc se mobiliser pour élaborer une réponse au besoin qui soit la plus efficace possible. De ce que jai vu ici, jai tout à fait confiance.
En ce qui concerne le contexte international cette fois, il est incontestable que ces dernières années, Nexter a su se forger une place importante. Il est essentiel que cela se poursuive. Le contexte budgétaire en compression que nous connaissons rend indispensable une moindre dépendance à la commande publique. Gagner la bataille commerciale de lexport est et sera une nécessité. Vous pourrez compter sur mon total soutien et celui du ministère pour vous y accompagner.
Vous le comprenez, les défis ne manquent pas. Il faut les relever. Je sais que lentreprise a lancé une initiative dans le domaine de linnovation en impliquant les collaborateurs dans une démarche de créativité et de participation. Cest une démarche que jencourage. Aujourdhui, au terme de cette visite passionnante, je tiens à vous dire la confiance que minspirent lengagement de chacun et la mobilisation de tous pour faire réussir le groupe Nexter. Les hommes et les femmes que jai rencontrés, les process que jai pu me faire expliquer, sont les meilleures preuves que linvestissement dans la défense est un investissement au service de lindustrie française.
Je voudrais enfin dire quelques mots du Pacte défense PME que jai annoncé le 27 novembre dernier. Je me félicite que les grands groupes nous rejoignent dans cette démarche, comme MBDA et NEXTER aujourdhui, à travers la convention que nous allons signer.
Le ministère de la Défense, en tant quacheteur mais aussi en tant que soutien de la Base industrielle et technologique de défense, a une responsabilité particulière liée aux contrats darmement quil passe avec les grands groupes industriels de défense. Les PME reçoivent en effet une part importante de leurs financements par ce biais, celui des contrats de sous-traitance. Jai donc souhaité engager une démarche concrète qui vise à engager un dialogue et une action plus étroite avec les grands groupes industriels de défense, par des conventions bilatérales. Comme celle que je suis très heureux de signer maintenant avec NEXTER.
Source http://www.defense.gouv.fr, le 13 juin 2013