Texte intégral
Mise en oeuvre de la loi de nationalisation
- Dans sa communication sur la politique industrielle des entreprises publiques, le ministre de l'industrie a rappelé que les nouvelles nationalisations, dans des secteurs de base tels que la sidérurgie et la chimie, et plusieurs secteurs des biens d'équipement (électromécanique, construction navale et ferroviaire, électronique), constitueront le moyen privilégié permettant d'atteindre les objectifs de la politique industrielle : emploi, compétitivité assurée par un vigoureux effort d'investissement et de recherche, dynamisme international.
- Une première série d'actions concernaient le secteur privé, qui continue de représenter les 3/4 de l'emploi industriel : plan machine-outils, ordonnance en faveur des industries du textile et de l'habillement, programme jouet, filière cuir, meuble.
- Les nationalisations permettent maintenant au Gouvernement de porter l'effort sur les secteurs où les entreprises publiques sont dominantes, ou ont pour missi on de devenir des pôles d'entraînement et de développement.
- Sidérurgie : sous l'impulsion coordonnée d'Usinor et de Sacilor, la modernisation de l'appareil de production va être entreprise en même temps qu'un effort de rationalisation et de diversification des activités vers l'aval ;
- Chimie : victime de la crise énergétique et de structures industrielles trop dispersées, le regroupement et la spécialisation des activités autour de deux ou trois groupes plus puissants, rendra plus facile la mâitrise des approvisionnements en matières premières et des marchés ;
- Electronique : l'ensemble de la filière, des composants à la robotique va faire l'objet d'une politique globale s'appuyant sur les compétences respectives de Thomson, CGE, MATRA, CII-Honeywell Bull ;
- Matériaux : de grands progrès restent à faire et les groupes PUK, Saint Gobain, CGE, présenteront des projets de développement de nouveaux matériaux et devront jouer un rôle majeur d'innovation dans les composants pour la c onstruction ;
- Santé : l'extension du secteur public permettra à Rhône Poulenc et à Sanofi, filiale d'Elf Aquitaine, d'exercer un effet d'entraînement sur les industries pharmaceutiques et biomédicales. Les exportations seront encouragées. Les progrès devront profiter à l'effort de prévention.
- Ainsi les missions fixées aux grands groupes industriels seront clairement définies. Leurs dirigeants auront à les intégrer dans les projets de contrats de plan.
- Animateurs de la vie industrielle, ces groupes seront aussi les réalisateurs exemplaires du progrès social.
- Dans sa communication sur la politique industrielle des entreprises publiques, le ministre de l'industrie a rappelé que les nouvelles nationalisations, dans des secteurs de base tels que la sidérurgie et la chimie, et plusieurs secteurs des biens d'équipement (électromécanique, construction navale et ferroviaire, électronique), constitueront le moyen privilégié permettant d'atteindre les objectifs de la politique industrielle : emploi, compétitivité assurée par un vigoureux effort d'investissement et de recherche, dynamisme international.
- Une première série d'actions concernaient le secteur privé, qui continue de représenter les 3/4 de l'emploi industriel : plan machine-outils, ordonnance en faveur des industries du textile et de l'habillement, programme jouet, filière cuir, meuble.
- Les nationalisations permettent maintenant au Gouvernement de porter l'effort sur les secteurs où les entreprises publiques sont dominantes, ou ont pour missi on de devenir des pôles d'entraînement et de développement.
- Sidérurgie : sous l'impulsion coordonnée d'Usinor et de Sacilor, la modernisation de l'appareil de production va être entreprise en même temps qu'un effort de rationalisation et de diversification des activités vers l'aval ;
- Chimie : victime de la crise énergétique et de structures industrielles trop dispersées, le regroupement et la spécialisation des activités autour de deux ou trois groupes plus puissants, rendra plus facile la mâitrise des approvisionnements en matières premières et des marchés ;
- Electronique : l'ensemble de la filière, des composants à la robotique va faire l'objet d'une politique globale s'appuyant sur les compétences respectives de Thomson, CGE, MATRA, CII-Honeywell Bull ;
- Matériaux : de grands progrès restent à faire et les groupes PUK, Saint Gobain, CGE, présenteront des projets de développement de nouveaux matériaux et devront jouer un rôle majeur d'innovation dans les composants pour la c onstruction ;
- Santé : l'extension du secteur public permettra à Rhône Poulenc et à Sanofi, filiale d'Elf Aquitaine, d'exercer un effet d'entraînement sur les industries pharmaceutiques et biomédicales. Les exportations seront encouragées. Les progrès devront profiter à l'effort de prévention.
- Ainsi les missions fixées aux grands groupes industriels seront clairement définies. Leurs dirigeants auront à les intégrer dans les projets de contrats de plan.
- Animateurs de la vie industrielle, ces groupes seront aussi les réalisateurs exemplaires du progrès social.