Texte intégral
Messieurs les officiers généraux,
Mesdames, Messieurs les membres du Conseil supérieur de la réserve militaire,
Mesdames, Messieurs,
Merci Monsieur Taïeb pour les mots que vous venez de prononcer. Je vois que nous sommes parfaitement en phase.
Je voudrais vous dire tout le plaisir qui est le mien de vous accueillir aujourd'hui dans cette maison qui est aussi la vôtre pour une remise de conventions de soutien à la politique de réserve militaire. C'est une occasion supplémentaire d'exprimer mon plus grand intérêt aux réservistes dans leur ensemble. Je travaille sur ce dossier avec méthode, pas à pas, ayant l'ambition d'une part de donner corps aux engagements déjà pris et d'autre part, d'ouvrir un chantier législatif, quand les conditions seront réunies. Je vous dis aujourd'hui, que nous y sommes pratiquement.
Aujourd'hui, plus de 270 conventions lient le ministère de la Défense à des entreprises françaises.
Ce sont 270 conventions qui concrétisent un partenariat entre le monde de l'économie et celui de la Défense : elles facilitent la disponibilité et la réactivité des réservistes, elles améliorent leurs conditions salariales aussi bien que sociales, elles resserrent les liens entre l'entreprise et les forces armées, elles ouvrent enfin de nouvelles possibilités.
D'abord, pour l'entreprise, des possibilités en termes d'images et de notoriété. Pour une entreprise, le label « Partenaire de la Défense nationale » fait sens.
C'est un label dont j'ai la responsabilité et que j'attribue par arrêté. C'est un label ouvert, qui est une forme de lettre d'intention, comme une pédagogie pour mieux équilibrer les rapports entre la défense, l'entreprise et le salarié. Ce salarié qui veut être réserviste doit être aidé ou à tout le moins encouragé, dans son choix d'être un acteur de la sécurité et de la défense. Je crois que l'entreprise qui devient partenaire de la réserve militaire, est une entreprise qui démontre sa citoyenneté. Elle prend part à son niveau, à la vitalité de l'esprit de défense. Elle se dit à elle-même qu'il y a des valeurs essentielles qui doivent être défendues. Je crois sincèrement, qu'elle prend une forme de police d'assurance pour, dans le meilleur esprit de prévoyance, prendre en compte un risque, ou des risques, et s'en prémunir. Et c'est là un gage de sérieux, de responsabilité et bien sûr donc de civisme pour les entreprises qui reçoivent ce label.
Ce partenariat, c'est ensuite la possibilité, pour les entreprises, de tirer le meilleur parti de leurs salariés réservistes. Leur sens des valeurs républicaines, leur compétence et leur expérience militaire augmentent l'esprit d'équipe, le sens des responsabilités, le goût de l'initiative, le réflexe du compte-rendu, mais aussi la discipline, la loyauté, le sang-froid, la réactivité face à des situations de crise.... Tant pour les cadres de la maîtrise que pour l'aptitude à décider dans l'incertitude n'ont pas de prix. Enfin, je dis aux chefs d'entreprises combien leurs salariés sont essentiels pour apporter dans les unités militaires, dans les états-majors, leurs réseaux, leur expérience, leur diversité, leur regard sans doute plus libre parce que plus acculturé au monde de la concurrence, du calcul des coûts, du dialogue paritaire.
Les huit entreprises réunies aujourd'hui ici incarnent parfaitement la diversité des entreprises partenaires de la Défense : il y a de grands groupes français qui emploient plusieurs milliers de salariés dans le monde. Il y a aussi des PME et des TPE. C'est toute la diversité du tissu économique français qui est représentée.
Et mon projet, ma mission, c'est de valoriser ce réseau de partenariat. J'entends prendre, dans les mois qui viennent un certain nombre d'initiatives. Par exemple, attribuer un Prix de la réserve militaire. Il sera décerné aux entreprises partenaires de la Défense et récompensera leurs initiatives.
Faire connaître ce réseau, le médiatiser davantage qu'il ne l'est aujourd'hui, est un impératif. Mais cela ne suffit pas. Il faut avant tout le faire vivre sur le terrain et je voudrais remercier toutes celles et ceux qui s'y emploient quotidiennement ; la Direction des Ressources Humaines du ministère de la Défense, le Conseil supérieur de la réserve militaire. Je veux tout spécialement mettre à l'honneur les correspondants régionaux entreprises-défense. Ils sont les véritables chevilles ouvrières des partenariats que nous signons aujourd'hui.
Vous savez que j'ai choisi le thème de la co activité des réservistes salariés d'un côté et militaires de l'autre, pour animer la journée nationale du réserviste qui aura lieu le 7 mai prochain. Je souhaite à cette occasion que les entreprises partenaires soient actives pour expliquer leur label de partenariat. Ce sont elles qui diront mieux que quiconque, l'intérêt qu'elles y trouvent.
Le moment est venu de donner les 8 conventions signées dernièrement aux dirigeants qui sont ici et remercier certains d'avoir rejoint Paris, surtout à ceux qui traversent une partie du pays, et je vais ensuite décorer un responsable de comité régional entreprises-défense ce qui est bien de circonstance aujourd'hui. Il me restera enfin à remettre un témoignage de satisfaction à l'animateur de votre réseau.
Source http://www.defense.gouv.fr, le 28 avril 2010
Mesdames, Messieurs les membres du Conseil supérieur de la réserve militaire,
Mesdames, Messieurs,
Merci Monsieur Taïeb pour les mots que vous venez de prononcer. Je vois que nous sommes parfaitement en phase.
Je voudrais vous dire tout le plaisir qui est le mien de vous accueillir aujourd'hui dans cette maison qui est aussi la vôtre pour une remise de conventions de soutien à la politique de réserve militaire. C'est une occasion supplémentaire d'exprimer mon plus grand intérêt aux réservistes dans leur ensemble. Je travaille sur ce dossier avec méthode, pas à pas, ayant l'ambition d'une part de donner corps aux engagements déjà pris et d'autre part, d'ouvrir un chantier législatif, quand les conditions seront réunies. Je vous dis aujourd'hui, que nous y sommes pratiquement.
Aujourd'hui, plus de 270 conventions lient le ministère de la Défense à des entreprises françaises.
Ce sont 270 conventions qui concrétisent un partenariat entre le monde de l'économie et celui de la Défense : elles facilitent la disponibilité et la réactivité des réservistes, elles améliorent leurs conditions salariales aussi bien que sociales, elles resserrent les liens entre l'entreprise et les forces armées, elles ouvrent enfin de nouvelles possibilités.
D'abord, pour l'entreprise, des possibilités en termes d'images et de notoriété. Pour une entreprise, le label « Partenaire de la Défense nationale » fait sens.
C'est un label dont j'ai la responsabilité et que j'attribue par arrêté. C'est un label ouvert, qui est une forme de lettre d'intention, comme une pédagogie pour mieux équilibrer les rapports entre la défense, l'entreprise et le salarié. Ce salarié qui veut être réserviste doit être aidé ou à tout le moins encouragé, dans son choix d'être un acteur de la sécurité et de la défense. Je crois que l'entreprise qui devient partenaire de la réserve militaire, est une entreprise qui démontre sa citoyenneté. Elle prend part à son niveau, à la vitalité de l'esprit de défense. Elle se dit à elle-même qu'il y a des valeurs essentielles qui doivent être défendues. Je crois sincèrement, qu'elle prend une forme de police d'assurance pour, dans le meilleur esprit de prévoyance, prendre en compte un risque, ou des risques, et s'en prémunir. Et c'est là un gage de sérieux, de responsabilité et bien sûr donc de civisme pour les entreprises qui reçoivent ce label.
Ce partenariat, c'est ensuite la possibilité, pour les entreprises, de tirer le meilleur parti de leurs salariés réservistes. Leur sens des valeurs républicaines, leur compétence et leur expérience militaire augmentent l'esprit d'équipe, le sens des responsabilités, le goût de l'initiative, le réflexe du compte-rendu, mais aussi la discipline, la loyauté, le sang-froid, la réactivité face à des situations de crise.... Tant pour les cadres de la maîtrise que pour l'aptitude à décider dans l'incertitude n'ont pas de prix. Enfin, je dis aux chefs d'entreprises combien leurs salariés sont essentiels pour apporter dans les unités militaires, dans les états-majors, leurs réseaux, leur expérience, leur diversité, leur regard sans doute plus libre parce que plus acculturé au monde de la concurrence, du calcul des coûts, du dialogue paritaire.
Les huit entreprises réunies aujourd'hui ici incarnent parfaitement la diversité des entreprises partenaires de la Défense : il y a de grands groupes français qui emploient plusieurs milliers de salariés dans le monde. Il y a aussi des PME et des TPE. C'est toute la diversité du tissu économique français qui est représentée.
Et mon projet, ma mission, c'est de valoriser ce réseau de partenariat. J'entends prendre, dans les mois qui viennent un certain nombre d'initiatives. Par exemple, attribuer un Prix de la réserve militaire. Il sera décerné aux entreprises partenaires de la Défense et récompensera leurs initiatives.
Faire connaître ce réseau, le médiatiser davantage qu'il ne l'est aujourd'hui, est un impératif. Mais cela ne suffit pas. Il faut avant tout le faire vivre sur le terrain et je voudrais remercier toutes celles et ceux qui s'y emploient quotidiennement ; la Direction des Ressources Humaines du ministère de la Défense, le Conseil supérieur de la réserve militaire. Je veux tout spécialement mettre à l'honneur les correspondants régionaux entreprises-défense. Ils sont les véritables chevilles ouvrières des partenariats que nous signons aujourd'hui.
Vous savez que j'ai choisi le thème de la co activité des réservistes salariés d'un côté et militaires de l'autre, pour animer la journée nationale du réserviste qui aura lieu le 7 mai prochain. Je souhaite à cette occasion que les entreprises partenaires soient actives pour expliquer leur label de partenariat. Ce sont elles qui diront mieux que quiconque, l'intérêt qu'elles y trouvent.
Le moment est venu de donner les 8 conventions signées dernièrement aux dirigeants qui sont ici et remercier certains d'avoir rejoint Paris, surtout à ceux qui traversent une partie du pays, et je vais ensuite décorer un responsable de comité régional entreprises-défense ce qui est bien de circonstance aujourd'hui. Il me restera enfin à remettre un témoignage de satisfaction à l'animateur de votre réseau.
Source http://www.defense.gouv.fr, le 28 avril 2010