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Comment développer, mais aussi améliorer l'emploi en territoires de montagne ? C'est à cette question que tente de répondre le groupe de travail présidé par François Vannson, Député des Vosges, en tenant compte des contraintes et des particularités de ces territoires : très forte hétérogénéité des massifs, des sites touristiques français en terme d'activité économique et d'emploi - diversité des parcours et des profils de ceux qui vivent de la montagne mais aussi des secteurs d'activités au sein desquels oeuvrent ces professionnels de la montagne. Le groupe de travail présente un ensemble de propositions regroupées autour de trois axes : définir des potentialités de développement pour garantir l'attractivité des territoires de montagne - sédentariser et fidéliser les ressources humaines des montagnes par l'amélioration de leur cadre de vie et la sécurisation de leurs emplois - créer un environnement favorable au développement de ce potentiel.
PRÉAMBULE
SYNTHESE DES PROPOSITIONS
A - QUELLES POTENTIALITÉS DE DÉVELOPPEMENT POUR GARANTIR L’ATTRACTIVITÉ DES TERRITOIRES DE MONTAGNE ?
1. Attractivité touristique des territoires de montagne
a) Renouvellement de l’offre touristique de montagne
b) Amélioration des conditions de l’accueil des touristes
c) Promotion et conquête de nouvelles clientèles
d) Gouvernance
2. L’attractivité de la montagne en tant que territoire de vie
a) L’élargissement de la période touristique
b) Des activités économiques complémentaires à l’année
3. Une stratégie de développement renforcée à l’échelle européenne pour les zones de
montagne
B - SÉDENTARISER ET FIDÉLISER LES RESSOURCES HUMAINES DE NOS MONTAGNE PAR L’AMÉLIORATION DE LEUR CADRE DE VIE ET LA SÉCURISATION DE LEURS EMPLOIS
1. De la bi qualification à un travail sécurisé à l’année
a) Des choix d’orientation à la biqualification
b) Sécuriser l’emploi
2. Améliorer les conditions de vie des ressources humaines de la montagne
a) Droits sociaux et promotion sociale
b) Le logement
c) Le transport
d) La prise en compte de la santé
C - LA CRÉATION D'UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE AU DÉVELOPPEMENT DE CE POTENTIEL
1. Vers une démarche statistique d’observation de la saisonnalité et de la pluriactivité
2. Renforcer les lieux d’accueil des saisonniers, des pluriactifs et des employeurs en montagne
3. Des outils et une coordination à l’échelle nationale
a) La création d'un portail d'entrée de la saisonnalité
b) La structuration d’un réseau
c) Une Coordination Nationale Interministérielle
CONCLUSION ET REMERCIEMENTS
LISTE DES PERSONNES AUDITIONNÉES
SUPPORTS D’INFORMATION ET DOCUMENTATIONS UTILISÉS
- Type de document : Rapport officiel
- Pagination : 108 pages
- Édité par : Ministère du travail, de l'emploi et de la santé