Résumé
Sommaire<br>- 1) L'entreprise en quête d'identité (la place de l'entreprise dans la société).<br>- 2) L'encadrement en besoin d'affirmation (les orientations de la CGC face à l'évolution et à l'éclatement de l'encadrement : respecter l'identité personnelle, mobiliser les intelligences et les coeurs, gouverner par une culture fédérative).<br>- 3) Le salariat en mutation (développement de la qualification, typologie du salariat, éthique du recrutement).<br>- 4) La hiérarchie en transformation.<br>- 5) La gestion des compétences et des carrières (la fonction stratégique de la ressource humaine, les défis de la gestion des cadres et des techniciens, les recommandations de la CGC : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - GPEC -, formation, mobilité, salaire, dialogue social).<br>- Conclusion : regards sur l'Europe.- 62 VUES