Chantiers ouverts au public

Parution :

Auteur(s) moral(aux) : La 27e Région

Présentation

Ouvrage collectif coordonné par Pauline Scherer.
L’action publique peut-elle se transformer ? Les citoyens peuvent-ils devenir co-concepteurs des politiques publiques ? Créée en 2008 La 27e Région laboratoire de transformation publique a contribué au développement d’une dynamique française en faveur du « design des politiques publiques » initié au Danemark au Royaume-Uni ou encore en Amérique du Nord. Elle expérimente tous les jours de nouvelles façons conduire l’action publique plaçant les usages au cœur de la réflexion. Puisant du côté du design de l’ethnographie de la recherche-action du Do it Yourself ou encore des mouvements open source ses projets associent citoyens agents élus et praticiens d’horizons divers. Ce nouvel ouvrage collectif ouvre en grand les portes de l’atelier 27e Région. Il livre des retours d’expérience en s’invitant dans des laboratoires pionniers français et étrangers et convie chercheurs élus et acteurs à y exprimer leur point de vue et leurs questionnements. Complet riche et foisonnant largement illustré cet ouvrage fondateur propose un état de l’art des pistes et des outils. Une base indispensable pour redonner du sens à l’action publique. A noter une mise en pages particulièrement soignée et originale qui rend plus vivants encore tous ces parcours et ces expérimentations. A découvrir au plus vite !

Revenir à la navigation

Sommaire

1 - Créer un territoire utopique : La 27e Region

Pourquoi la 27e Région ? Entretien avec Christian Paul et Stéphane Vincent

 2 - S’inspirer des dynamiques sociales

  • Hands on !
  • La figure du hacker
  • Do it Yourself
  • Innovation sociale
  • Design et design social
  • Design, de l’objet aux politiques publiques, entretien avec Alain Findeli
  • Recherche-action
  • Participation et cocréation
  • La participation à l’échelle régionale, par Guillaume Gourgues

3 - Arpenter l’action publique

  • Politique publique ?
  • Politiques publiques et changement social
  • Des politiques publiques à l’action publique
  • La modernisation de l’action publique
  • Des OVNI de la modernisation publique ? par Frédérique Pallez

4 - Imaginer un design des politiques publiques

  • En un coup d’œil
  • Les briques du design des politiques publiques
  • La coproduction des services publics
  • Les labos
  • D’où viennent les bonnes idées ?
  • Quatre approches des laboratoires sociaux, par Sarah Schulman

5 - Découvrir les activistes de la transformation publique

  • Les pionniers : SILK, MindLab et réseau DESIS
  • Tea time, rencontre avec Catherine Fieschi, politologue britannique
  • Les précurseurs en France : le Grand Lyon et la Fabrique de l’Hospitalité
  • Les derniers nés : en Loire-Atlantique, dans le Val d’Oise et au sein du Secrétariat Général à la Modernisation de l’Action Publique
  • C’est quoi le lab ?
  • Note sur les formes émergentes d’innovation à l’épreuve de la bureaucratie, par Fabien Gélédan

6 - Mettre en pratique : la Transfo

  • La Transfo : contexte(s)
  • La Transfo Bourgogne en actes : une Transfo d’immersion au plus près du monde rural
  • La Transfo Champagne-Ardenne en actes : une démonstration pas à pas
  • La Transfo Pays de la Loire en actes : un terrain propice pour transformer l’essai
  • La Transfo Provence–Alpes–Côte d’Azur en actes : une mise en œuvre progressive,
  • la Transfo des projets
  • Des labos d’innovation en régions
  • Les effets secondaires désirables de la Transfo : un exemple en Val de Loire, par Mickael Poiroux
  • Le design de services au sein de l’administration, par Gino Bontempelli
  • Pour une action publique du XXIe siècle, entretien avec Sylvie Robert, élue au conseil régional de Bretagne

7 – Inventer ses outils

  • Le moteur à coconception
  • Les outils de sensibilisation et d’initialisation d’une démarche de design des politiques publiques
  • Les outils de la réflexivité et du travail collaboratif au sein de l’institution
  • Les outils d’approfondissement : l’équipement sur mesure du laboratoire d’innovation

8 – Défendre ses principes

  • L’émergence de l’usager, bouleversement et opportunité pour les collectivités, par Brice Dury
  • Le prototypage : plaidoyer pour un passage à l’échelle, par Marie Coirié
  • La portée écosophique du projet, par Pascal Nicolas – Le Strat

9 - Lancer six défis a l’administration publique

  • Défi no 1 : Participation, design, innovation sociale et participation citoyenne. Les dangers d’un amalgame, par Philippe Gauthier
  • Défi no 2 : Cooperation. Trois raisons de coopérer, par Jean-Marie Bergère
  • Défi no 3 : Intermediation. L’intermédiation comme modalité alternative de gouvernance des problèmes publics, par Olivier Noël
  • Défi no 4 : Experimentation. L’expérimentation, Frankenstein et la vie de laboratoire des politiques publiques, par Nicolas Matyjasik
  • Défi no 5 : Esthétique. Signes de malaise. Pour une approche de l’esthétique des collectivités publiques, et de sa misère contemporaine, par Sébastien Thiéry
  • Défi no 6 : Representation. Inspirer les élus de demain. La gouvernance contributive, Rencontre entre Armel Le Coz et Michel Briand, ancien élu de Brest

10 - Regarder vers l’avenir

  • Innovation publique : changer le packaging pour un meilleur marketing des politiques publiques ? par Ari Brodach
  • Enjeux à venir : coévolution du design et des politiques publiques… par François Jégou
  • Le design territorial nouvelle frontière de l’action publique, par Luc Gwiazdzinski
  • Un paysage en construction

Conclusion

Un paysage en construction

Bibliographie

Pour aller plus loin

Lexique

Les mots de La 27e region... par La 27e region

Revenir à la navigation

Fiche technique

Élément(s) commun(s) à tous les formats

Éditeur(s) : Ecole nationale d'administration (ENA)

Format papier

EAN : 9782110099327

Dimensions : 16,0 x 22,5 x 4,5 cm

Nombre de pages : 498 page(s)

Poids : 1060 g

Format : Français

Revenir à la navigation