Texte intégral
Monsieur le Premier ministre,
Mesdames, messieurs,
Je tiens tout d'abord à remercier la ville de Lyon pour avoir largement contribué à la qualité de la manifestation d'aujourd'hui.
Ce colloque est une occasion importante d'évoquer ensemble l'avenir des Marchés d'intérêt National.
Je souhaite aussi vous dire quelles sont les orientations des Pouvoirs publics pour accompagner les nécessaires modernisations des sites et la méthode que nous avons retenue.
L'avenir des marchés est une question stratégique. En effet les MIN jouent un rôle essentiel dans l'approvisionnement des centres économiques.
Ce sont sur les MIN que les grandes régions productrices trouvent les débouchés à leurs produits. Ce sont sur les MIN que viennent s'approvisionner les professionnels de la distribution et de la restauration.
Bien sûr l'environnement économique a évolué depuis 40 ans. Des formes nouvelles de distribution sont apparues.
Pour autant les MIN n'ont pas disparu pour la majorité d'entre-eux ?
Alors à quoi doit-on cette capacité des MIN à figurer en bonne place dans les circuits de la distribution alimentaire ?
On le doit sans doute à la protection réglementaire apportée par les Pouvoirs publics, à la législation des MIN.
Cela a permis en son temps des investissements de grande ampleur. Je pense au MIN de Rungis notamment.
Mais je crois que la place des MIN aujourd'hui, c'est surtout le résultat de votre travail fait de professionnalisme, de proximité avec vos acheteurs, d'une connaissance des produits qui est, en réalité, une expertise.
Vous voyez, je ne suis pas pessimiste sur l'avenir économique des vos métiers. Les MIN concentrent une offre qui en termes de prix, qualité, variété, fraîcheur, conditionnement est incomparable.
Un MIN est aussi pour l'acheteur un lieu exceptionnel qui permet sur un espace réduit et homogène de répondre à des demandes extrêmement diversifiées.
Je suis convaincue que les territoires ont besoin de polarités économiques fortes. Un MIN est un élément essentiel de la polarisation économique des territoires.
Le MIN de Lyon accueille des fournisseurs de la Méditerranée et des acheteurs venus de Suisse ou d'Allemagne.
C'est là, une démonstration éclatante de l'utilité d'une plate forme économique comme le MIN de Lyon.
C'est aussi le signe, mais Monsieur le Maire le sait bien mieux que moi, qu'une communauté urbaine européenne, une ville comme Lyon rayonnent sur un territoire qui ne s'arrête pas aux frontières administratives.
La partie qui se joue est ici entre Barcelone et Munich, Turin et Francfort. Les compétences auxquelles nous renoncerions, d'autres les reprendraient avant qu'elles ne soient tombées.
Dès lors que vous avez décidé, vous, opérateurs, collectivités locales d'unir vos efforts pour concevoir et faire vivre les plates-formes agro-alimentaires du futur, il y a une perspective d'avenir pour les MIN.
Ce choix stratégique, c'est aussi le choix des Pouvoirs publics.
Je crois à la nécessaire complémentarité des différentes formes de commerce, sans exclusive, sur l'ensemble du territoire.
Ces orientations, j'ai déjà eu l'occasion de vous les donner lors de rencontres précédentes.
Je vous le redis aujourd'hui solennellement. L'Etat donnera aux partenaires intéressés les moyens juridiques et techniques de réussir les mutations souhaitées.
L'Etat est prêt à apporter son concours en examinant chaque projet, dans sa spécificité, sa cohérence, son ambition, son réalisme aussi.
Pour cela, quelle méthode ai-je retenue ?
Les questions à régler sont complexes, vous le savez aussi bien que moi. Je n'ai pas voulu donner des espoirs infondés à mes interlocuteurs. L'enjeu économique de l'avenir des MIN ne peut pas souffrir la déception.
J'ai préféré m'entourer des conseils indispensables. Ces consultations continuent sur les aspects les plus techniques de la question.
Aujourd'hui je suis en mesure de vous annoncer que des solutions en droit existent pour garantir les efforts financiers que vous consacrerez à la modernisation des sites.
Ces solutions ne sont pas simples à mettre en uvre. Elles supposeront, en tout état de cause, l'approbation du législateur pour le site de Rungis.
Pour les autres sites, j'ai bon espoir de trouver, au cas par cas, les modifications réglementaires nécessaires et suffisantes.
J'ai confiance dans l'avenir de votre métier, vous avez au long des ces quarante dernières années démontré votre capacité à vous adapter, c'est la seconde nature des commerçants et des chefs d'entreprise que vous êtes.
La responsabilité des Pouvoirs publics est de vous donner les moyens juridiques et techniques de votre modernisation.
Il faut que vous puissiez vous engager pour l'avenir avec sérénité. Vous devez avoir une véritable visibilité sur les lourds investissements que vous vous apprêtez à entreprendre.
Mon rôle est de vous apporter, d'une façon ou d'une autre, les garanties nécessaires.
Je m'engage devant vous.
(source http://www.minefi.gouv.fr, le 27 septembre 2001)
Mesdames, messieurs,
Je tiens tout d'abord à remercier la ville de Lyon pour avoir largement contribué à la qualité de la manifestation d'aujourd'hui.
Ce colloque est une occasion importante d'évoquer ensemble l'avenir des Marchés d'intérêt National.
Je souhaite aussi vous dire quelles sont les orientations des Pouvoirs publics pour accompagner les nécessaires modernisations des sites et la méthode que nous avons retenue.
L'avenir des marchés est une question stratégique. En effet les MIN jouent un rôle essentiel dans l'approvisionnement des centres économiques.
Ce sont sur les MIN que les grandes régions productrices trouvent les débouchés à leurs produits. Ce sont sur les MIN que viennent s'approvisionner les professionnels de la distribution et de la restauration.
Bien sûr l'environnement économique a évolué depuis 40 ans. Des formes nouvelles de distribution sont apparues.
Pour autant les MIN n'ont pas disparu pour la majorité d'entre-eux ?
Alors à quoi doit-on cette capacité des MIN à figurer en bonne place dans les circuits de la distribution alimentaire ?
On le doit sans doute à la protection réglementaire apportée par les Pouvoirs publics, à la législation des MIN.
Cela a permis en son temps des investissements de grande ampleur. Je pense au MIN de Rungis notamment.
Mais je crois que la place des MIN aujourd'hui, c'est surtout le résultat de votre travail fait de professionnalisme, de proximité avec vos acheteurs, d'une connaissance des produits qui est, en réalité, une expertise.
Vous voyez, je ne suis pas pessimiste sur l'avenir économique des vos métiers. Les MIN concentrent une offre qui en termes de prix, qualité, variété, fraîcheur, conditionnement est incomparable.
Un MIN est aussi pour l'acheteur un lieu exceptionnel qui permet sur un espace réduit et homogène de répondre à des demandes extrêmement diversifiées.
Je suis convaincue que les territoires ont besoin de polarités économiques fortes. Un MIN est un élément essentiel de la polarisation économique des territoires.
Le MIN de Lyon accueille des fournisseurs de la Méditerranée et des acheteurs venus de Suisse ou d'Allemagne.
C'est là, une démonstration éclatante de l'utilité d'une plate forme économique comme le MIN de Lyon.
C'est aussi le signe, mais Monsieur le Maire le sait bien mieux que moi, qu'une communauté urbaine européenne, une ville comme Lyon rayonnent sur un territoire qui ne s'arrête pas aux frontières administratives.
La partie qui se joue est ici entre Barcelone et Munich, Turin et Francfort. Les compétences auxquelles nous renoncerions, d'autres les reprendraient avant qu'elles ne soient tombées.
Dès lors que vous avez décidé, vous, opérateurs, collectivités locales d'unir vos efforts pour concevoir et faire vivre les plates-formes agro-alimentaires du futur, il y a une perspective d'avenir pour les MIN.
Ce choix stratégique, c'est aussi le choix des Pouvoirs publics.
Je crois à la nécessaire complémentarité des différentes formes de commerce, sans exclusive, sur l'ensemble du territoire.
Ces orientations, j'ai déjà eu l'occasion de vous les donner lors de rencontres précédentes.
Je vous le redis aujourd'hui solennellement. L'Etat donnera aux partenaires intéressés les moyens juridiques et techniques de réussir les mutations souhaitées.
L'Etat est prêt à apporter son concours en examinant chaque projet, dans sa spécificité, sa cohérence, son ambition, son réalisme aussi.
Pour cela, quelle méthode ai-je retenue ?
Les questions à régler sont complexes, vous le savez aussi bien que moi. Je n'ai pas voulu donner des espoirs infondés à mes interlocuteurs. L'enjeu économique de l'avenir des MIN ne peut pas souffrir la déception.
J'ai préféré m'entourer des conseils indispensables. Ces consultations continuent sur les aspects les plus techniques de la question.
Aujourd'hui je suis en mesure de vous annoncer que des solutions en droit existent pour garantir les efforts financiers que vous consacrerez à la modernisation des sites.
Ces solutions ne sont pas simples à mettre en uvre. Elles supposeront, en tout état de cause, l'approbation du législateur pour le site de Rungis.
Pour les autres sites, j'ai bon espoir de trouver, au cas par cas, les modifications réglementaires nécessaires et suffisantes.
J'ai confiance dans l'avenir de votre métier, vous avez au long des ces quarante dernières années démontré votre capacité à vous adapter, c'est la seconde nature des commerçants et des chefs d'entreprise que vous êtes.
La responsabilité des Pouvoirs publics est de vous donner les moyens juridiques et techniques de votre modernisation.
Il faut que vous puissiez vous engager pour l'avenir avec sérénité. Vous devez avoir une véritable visibilité sur les lourds investissements que vous vous apprêtez à entreprendre.
Mon rôle est de vous apporter, d'une façon ou d'une autre, les garanties nécessaires.
Je m'engage devant vous.
(source http://www.minefi.gouv.fr, le 27 septembre 2001)