Interview de M. Pierre Guillen, vice-président de l'UIMM (Union des industries métallurgiques et minières) et du CNPF, dans "Le Monde" le 4 avril 1990, sur la nécessité d'une gestion prévisionnelle du personnel permettant de "fidéliser" les salariés et sur l'adaptation des personnels notamment les cadres de plus de 45 ans.

Action patronale pour le maintien dans l'emploi des salariés agés de plus de 45 ans (prévention des licenciements ou des mises en préretraite) : négociation avec les syndicats d'un accord-cadre de branche visant à inciter les entreprises à mener des actions de formation longue à l'intention des salariés de plus de 45 ans.<br>- Nécessité d'intégrer dans la gestion prévisionnelle du personnel une politique sociale fondée sur une plus grande "fidélisation" des salariés, notamment des cadres (difficulté de recrutement de personnels qualifiés, trop "mobiles", désorganisation de la pyramide des âges dans les entreprises). "L'individualisation du salaire est un élément de motivation mais n'est pas un élément de fidélisation déterminant".- 1 VUE