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Le présent rapport du Haut conseil de la santé publique (HCSP) et du groupe de travail « Évaluation, Stratégie et Prospective » vient compléter un premier avis d'octobre 2021 et propose à la Direction générale de la santé des scénarios d’évolutions à 3-5 ans de la « crise du Covid-19 » et leurs impacts sur la qualité de vie et la santé des populations. Ces scénarios permettent de proposer des évolutions futures possibles du scénario tendanciel communément partagé. L’évaluation des impacts de ces scénarios d’évolution de la crise du Covid-19 amène le HCSP à proposer des recommandations d’actions à 6-18 mois visant à anticiper, éviter ou mitiger ces impacts.
TABLE DES SIGLES
CONTEXTE
EDITO
1. REFLEXION PROSPECTIVE ET SCENARIOS
2. APPLICATION ET RESULTATS
2.1. DEFINITION DE LA PROBLEMATIQUE
2.2. ANALYSE SYSTEMIQUE : DEFINITION DES VARIABLES STRUCTURELLES
2.3. CHOIX DES VARIABLES STRUCTURELLES CLES
2.4. HYPOTHESES D’EVOLUTION
2.5. COMBINATOIRE DES HYPOTHESES ET DEFINITION DES SCENARIOS
3. TENDANCES OBSERVEES
3.1. RAPPEL DES CONCLUSIONS DU PREMIER AVIS PROSPECTIVE
3.2. TENDANCES DES SCENARIOS A 3-5 ANS
3.2.1. L’AUGMENTATION DES INEGALITES DE SANTE
3.2.2. LA DETERIORATION DE LA SANTE DES POPULATIONS
3.2.3. LA BAISSE DE LA QUALITE DE VIE DES FRANÇAIS
3.2.4. LA CRISE DU SYSTEME DE SOIN FRANÇAIS
3.2.5. LES ENJEUX DE LA SANTE MENTALE
3.2.6. L’ENJEU PEDIATRIQUE
4. LES CINQ SCENARIOS SUR LA CRISE DU COVID-19 A 3-5 ANS
4.1. SCENARIO 1 : VIVRE AVEC LE VIRUS
INNOVATIONS DE RUPTURE ET ELEMENTS STRATEGIQUES D’EVITEMENT POUR LE SCENARIO 1 :
4.2. SCENARIO 2 : LA CRISE PEDIATRIQUE
INNOVATION DE RUPTURE ET ELEMENTS STRATEGIQUES D’EVITEMENT POUR LE SCENARIO 2 :
4.3. SCENARIO 3 : LA NORMALITE DE LA CRISE
INNOVATIONS DE RUPTURE ET ELEMENTS STRATEGIQUES D’EVITEMENT POUR LE SCENARIO 3 :
4.4. SCENARIO 4 : RETOUR A UNE SITUATION EPIDEMIQUE SEMBLABLE A CELLE DE MARS 2020, MAIS LA POPULATION ET LES INFRASTRUCTURES SONT EPUISEES PAR PLUSIEURS ANNEES DE TENSIONS ET RESTRICTIONS
INNOVATION DE RUPTURE ET ELEMENTS STRATEGIQUES D’EVITEMENT POUR LE SCENARIO 4
4.5. SCENARIO 5 : L’ULTRA-CRISE
INNOVATION DE RUPTURE ET ELEMENTS STRATEGIQUES D’EVITEMENT POUR LE SCENARIO 5
5. RECOMMANDATIONS
6. DISCUSSIONS DES RESULTATS
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
ANNEXE 1 –SAISINE DE LA DIRECTION GENERALE DE LA SANTE EN DATE DU 30 MAI 2021
ANNEXE 2 COMPOSITION DU GROUPE DE TRAVAIL
ANNEXE 3 FICHES SCENARIOS
SCENARIO 1 : VIVRE AVEC LE VIRUS
SCENARIO 2 : LA CRISE PEDIATRIQUE
SCENARIO 3 : LA NORMALITE DE LA CRISE
SCENARIO 4 : RETOUR A UNE SITUATION EPIDEMIQUE SEMBLABLE A CELLE DE MARS 2020, MAIS LA POPULATION ET LES INFRASTRUCTURES SONT EPUISEES PAR PLUSIEURS ANNEES DE TENSIONS ET RESTRICTIONS
SCENARIO 5 : L’ULTRA-CRISE
ANNEXE 4 METHODOLOGIE PROSPECTIVE
1. LA META-METHODE COMPRENDRE-ANTICIPER-PROPOSER (CAP)
2. L’ANALYSE MORPHOLOGIQUE
3. LA DEMARCHE COLLECTIVE
ANNEXE 5 RECOMMANDATIONS AVIS PROSPECTIVE 7 NOVEMBRE 2021
- Type de document : Rapport d'étude
- Pagination : 73 pages
- Édité par : Haut conseil de la santé publique