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Outre l’accroissement significatif des recrutements dans les prochaines années, en particulier auprès des fournisseurs, le programme « MATCH », qui a fait contribuer une centaine d’entreprises de la filière, souligne la nécessité que les plans de performance opérationnelle soient poursuivis et amplifiés. Il met également en exergue la responsabilité particulière des exploitants dans l’accompagnement de l’accroissement des ressources des fournisseurs, dans une logique partenariale.
1. LE PROGRAMME MATCH : UN OUTIL DE PILOTAGE CONSTRUIT AUTOUR D'UNE METHODOLOGIE STRUCTUREE ET COLLABORATIVE
− − MATCH : les origines de l'outil de pilotage de l'adéquation charge/ressources
− − Concrètement, comment fonctionne le Programme MATCH ?
− − Un outil évolutif et récurrent, fruit de la collaboration et de l'expérience des industriels avec leurs organisations professionnelles sectorielles
2. LES RESULTATS DU PROGRAMME MATCH
− − Plan de charge consolidé de la filière considéré
− − Les enseignements généraux de l'analyse MATCH
− − Focus sur les segments d'activité cœur
− − Focus sur les métiers
− − Enseignements des Groupes de Travail des segments d'activité cœur
− − Les fiches d'analyse par segment d'activité cœur
3. LES CONDITIONS DE REUSSITE ET LEVIERS D'ACTIONS
− − Développer les ressources
− − Renforcer la performance opérationnelle de la filière
− − Assurer la capacité des entreprises à mener les projets
4. LES FACTEURS DE SENSIBILITE DU PROGRAMME MATCH
− − Sensibilité aux évolutions des plans de charge
− − Sensibilité aux interactions de la filière nucléaire française
− − Sensibilité aux politiques industrielles et lotissement retenues par les exploitants
CONCLUSIONS ET ORIENTATIONS
- Type de document : Rapport officiel
- Pagination : 87 pages
- Édité par : Groupement des industriels français de l'énergie nucléaire