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Constituée par la commission des affaires étrangères au début du mois de mars 2011, cette mission d'information avait pour objectif d'étudier la place occupée par la France en Inde et de formuler des propositions visant à la renforcer. Le rapport revient sur la situation politique, économique et diplomatique de l'Inde, mettant en avant ses potentiels. Parmi les propositions en faveur du renforcement du partenariat franco-indien, les auteurs suggèrent notamment la création d'un fonds stratégique dédié à l'Inde, « regroupant les secteurs public et privé, les moyens financiers disponibles sur tous les sujets et affectant ces moyens en fonction des intérêts stratégiques de la France ».
INTRODUCTION
I – L’INDE, UN DES PLUS GRANDS POTENTIELS DU MONDE
A – LA PLUS GRANDE DÉMOCRATIE DU MONDE
1) Une croissance démographique encore soutenue
2) Une démocratie solidement ancrée
3) D’importants défis à relever
B – UN POTENTIEL ÉCONOMIQUE CONSIDÉRABLE
1) Une ouverture très progressive de l’économie indienne
2) La croissance indienne : chiffres, fondements et projections
3) Des freins à la croissance qui doivent être levés
C – UN PAYS MAJEUR DANS UN MONDE MULTIPOLAIRE
1) Un environnement régional qui pousse l’Inde à la vigilance
2) La redéfinition des alliances stratégiques
3) La volonté indienne de tenir son rang
II – FAIRE DU PARTENARIAT FRANCO-INDIEN UNE PRIORITÉ STRATÉGIQUE
A – CONFORTER UNE RELATION POLITIQUE DE HAUT NIVEAU
1) Une relation qui s’est densifiée au cours des dernières années
2) Un partenariat stratégique substantiel
a) Le nucléaire civil
b) La sécurité et la défense
c) L’espace
3) Des désaccords qui ne constituent pas des irritants majeurs
B – COMPLÉTER UNE COOPÉRATION CULTURELLE BIEN ÉTABLIE PAR UN VÉRITABLE PARTENARIAT ÉDUCATIF ET SCIENTIFIQUE
1) Un environnement propice à une coopération fructueuse
2) Une diplomatie culturelle française relativement dynamique
3) Une coopération en matière scientifique éprouvée
4) L’ambition d’un partenariat éducatif à concrétiser
a) L’amorce d’une politique de mobilité étudiante
b) La création d’établissements franco-indiens : une possibilité sous-utilisée
c) Des résultats globaux très en deçà d’objectifs pourtant peu ambitieux
C – CRÉER LES CONDITIONS DE LIENS ÉCONOMIQUES PROFONDS ET DURABLES
1) Des relations économiques insuffisamment développées qui traduisent une présence récente
a) Des échanges commerciaux en progression mais encore modestes
b) Des investissements qui se multiplient sur un marché toujours difficile
2) La nécessité de surmonter la méconnaissance du tissu économique local
a) Des entreprises françaises qui doivent s’adapter au contexte indien
b) Des réseaux d’appui aux intérêts économiques français à conforter
c) Des lieux de rencontres à relancer
3) Des secteurs clés à identifier pour développer une coopération utile,profonde et durable
CONCLUSION : CRÉER UN FONDS STRATÉGIQUE PUBLIC-PRIVÉ DÉDIÉ À L’INDE
EXAMEN EN COMMISSION
ANNEXES
Annexe 1 - Résumé des préconisations pour plus de France en Inde et plus d’Inde en France
Annexe 2 - Liste des personnalités rencontrées
Annexe 3 - Carte générale de l’Inde
Annexe 4 - Carte du réseau diplomatique et culturel français en Inde
Annexe 5 - La présence française en Inde en quelques chiffres
- Autre titre : L'Inde, partenaire incontournable pour la France
- Type de document : Rapport parlementaire
- Pagination : 143 pages
- Édité par : Assemblée nationale
- Collection : Documents d'information de l'Assemblée nationale
- Numéro dans la série : 4187