Analyser les modèles d’activité des établissements culturels patrimoniaux (bibliothèques publiques musées de France centres d’archives) permet de saisir leur organisation et leur fonctionnement et aide ainsi à favoriser leur pérennité dans un environnement contemporain composite plus ou moins menaçant. Au regard de leurs missions quels sont aujourd’hui les modèles d’activité de ces établissements qui peuvent être qualifiés de viables durables ou soutenables ? Voit-on se profiler de nouveaux modèles pour l’avenir ? Pourquoi comment et avec quels effets une partie de ces établissements décident-ils de diversifier leurs activités en proposant à leurs visiteurs ou usagers des prestations et des interventions d’artistes de spectacle vivant ? Cet ouvrage offre un ensemble divers d’éléments de réponse rédigés par des spécialistes des musées du patrimoine culturel et du spectacle vivant. Leurs investigations contribuent à mieux appréhender l’étendue de la charge de préserver le passé.
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Introduction
Modèles et diversification d’activité des établissements culturels patrimoniaux : le cas des musées et des bibliothèques
Yann Nicolas
Les musées face à la raréfaction des ressources publiques
Vers de nouveaux modèles économiques et de gestion
Musées et bibliothèques en lieux de vie et d’action culturelle
Chapitre 1
Quels modèles économiques pour les musées face à la raréfaction des ressources publiques ?
Sylvie Pflieger, Anne Krebs, Xavier Greffe
Introduction
Contexte et éléments de méthodologie
Une crise financière évidente…… mais aussi une crise structurelle : les témoignages des musées examinés
Vers un éclatement du modèle traditionnel ?
Bilan et agenda
Chapitre 2
Musées et bibliothèques : vers de nouveaux modèles économiques et de gestion ?
François Mairesse, Jean-Michel Tobelem, Pauline Vessely
Bibliothèques et musées : liens communs et particularités
La mutation des musées et des bibliothèques en France : entretiens et études de cas
Une analyse quantitative du réseau des musées et bibliothèques en France
Conclusion : peut-on parler de nouveaux modèles économiques pour les musées et bibliothèques ?
Chapitre 3
La diversification de l’offre des établissements culturels patrimoniaux des Métropoles du Grand Paris et d’Aix-Marseille-Provence par le spectacle vivant
Daniel Urrutiaguer, Laure Ciosi, Gilles Suzanne
Éléments de méthodologie
Les objectifs assignés à la programmation de spectacle vivant
Les moyens pour la programmation de spectacle vivant
Les choix concernant les artistes du spectacle vivant par les équipes
Les partenariats menés
Les effets induits par la diversification de l’offre par le spectacle vivant
Conclusion
Présentation des auteurs
Élément(s) commun(s) à tous les formats
- Éditeur(s) : La Documentation française
Format papier
- EAN : 9782111454958
Format PDF
- EAN : 9782111454972
Format ePub
- EAN : 9782111454965