Rendre des comptes sur l’emploi de ressources publiques ou rendre compte des résultats obtenus : la redevabilité occupe une place croissante dans l’administration. Elle peut toutefois devenir problématique si elle est utilisée aux fins de légitimation de politiques publiques trop techniciennes et elle peut être aussi perçue comme un exercice formel et chronophage éloigné des véritables enjeux managériaux et politiques. Ce dossier fait le point sur ces différents aspects. Il vient préciser sa portée éclairer ses modalités de fonctionnement et les utilisations qui en sont faites et en cerne aussi les limites. Autant d’analyses qui viendront nourrir la réflexion sur la place de la redevabilité dans le cycle des politiques publiques.
Introduction
Rendre des comptes – rendre compte (François Lafarge)
I – Approches théoriques et transversales
Rendre des comptes – rendre compte : des notions ambigües (Françoise Dreyfus)
Point de vue
Rendre compte : de quoi parle-t-on ? Les quadratures du cercle démocratique (Robert Hertzog)
II – Approfondissement et renouvellement d’un principe ancien de bonne gestion financière
-Le débat autour de la redevabilité des nouveaux organismes publics et parapublics dans les années 1950 (Philippe Masquelier)
De quoi l’État rend-il compte dans ses rapports annuels de performance ? (Patrick Gibert, Manel Benzerafa-Alilat)
Comptabilité publique et reddition des comptes de l’État (Sébastien Kott)
Rendre des comptes pour rendre compte : l’évolution de la comptabilité des collectivités locales en Italie (Massimo Balducci)
Redevabilité financière et redevabilité managériale : séparation, concurrence ou complémentarité ? (Michel Le Clainche)
Le point sur…
Hôpital public et redditions de comptes (Robert Holcman)
La redevabilité des partenariats public-privé (Frédéric Marty, Arnaud Voisin)
III – Reddition de comptes et politiques publiques
Les résistances des agents de l’inspection du travail à la reddition de comptes = 1980-2013 – (Marie Szarlej-Ligner)
Agences exécutives et reddition de comptes : le cas de l’Agence nationale pour la rénovation urbaine (Clément Boisseuil)
La difficulté des annexes aux lois de finances à pleinement rendre compte de la politique d’égalité entre les femmes et les hommes (Frédéric Edel)
Aide publique au développement et reddition de comptes : le cas du programme d’aide budgétaire de l’Union européenne au Sénégal : 2009 – 2011 (Jean-Hugues Caffin, Philippe Zarlowski)
La redevabilité des agences européennes de l’Espace de liberté, de sécurité et de justice (François Lafarge)
Point de vue
Les trois paradigmes de l’évaluation des politiques publiques face à l’obligation de rendre des comptes et de rendre compte (Jean-Pierre Nioche)
IV – Reddition de comptes et responsabilité politique
La surveillance politique des autorités indépendantes de régulation en Suisse (Andreas Stöckli)
Reddition de comptes et Parlement (Pauline Türk)
Varia
La dynamique des relations dans les partenariats public-privé : le cas du modèle anglo-saxon (Pierre-André Hudon)
Chroniques
Chronique de l’administration (Antoine Fouilleron, Jean-François Monteils, Jean-Luc Pissaloux, (et al.)
Chronique du secteur public économique (André G. Delion, Michel Durupty)
Notes de lecture
Élément(s) commun(s) à tous les formats
- Éditeur(s) : Ecole nationale d'administration (ENA)
- Langue(s) : Français
Format papier
- EAN : 3303337901604
- Dimensions : 16,0 x 24,0 x 1,9 cm
- Nombre de pages : 200 page(s)
- Poids : 640 g
- Format : Français
