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Les nombreux entretiens et les éléments issus des différents groupes de travail mis en place dans le cadre de la mission permettent de proposer les éléments de cadrage pour le regroupement annoncé par le Président de la République le 25 octobre 2017. Les éléments principaux sont réunis pour donner au regroupement le potentiel de devenir sur une période de 5 à 10 ans une institution d’enseignement supérieur et de recherche de qualité et de renommée similaires à celles des grands instituts de sciences et de technologie mondiaux, comme MIT, Caltech, EPFL, ETHZ… : qualité des enseignants-chercheurs, des étudiants, des programmes de formation, de recherche et d’innovation, réputation internationale, liens avec les entreprises, impact économique, mobilisation de fonds privés.
SYNTHESE
1 Contexte et conduite de la mission
1.1 Un contexte évolutif pour les regroupements sur le plateau de Saclay
1.2 Conduite de la mission
2 Modes d’opération recommandés
2.1 Recherche
2.2 Formations
2.3 Formation continue/Executive
2.4 NewUni et le monde socio-économique
2.5 Politique de partenariats
2.6 Financement / collecte de fonds
2.7 Mode de fonctionnement et organisation
3 Marque et statuts
3.1 Une proposition de marque visible internationalement, fidèle aux valeurs
3.2 Une proposition de statut pour un établissement expérimental, similaire aux grandes institutions internationales
4 Dispositions transitoires, mise en place
4.1 Une convention de coopération préfigure NewUni dès le mois de juillet 2018
4.2 La mise en place nécessite des financements d’amorçage
ANNEXES
Annexe 1 : Lettre de mission
Annexe 2 : Liste des acronymes utilisés
Annexe 3 : Liste des personnes rencontrées ou interrogées
Annexe 4 : Principales données
Annexe 5 : Les axes de la recherche
Annexe 6 : Convention de coopération
Annexe 7 : Vision à long terme du campus
Annexe 8 : Planning des actions
Références
- Type de document : Rapport officiel
- Pagination : 65 pages
- Édité par : Ministère de l'économie et des finances