Accompagnement de l’École Nationale Supérieure de Paysage pour l’élaboration du schéma directeur patrimonial pour la restauration et la valorisation du Potager du Roi

Auteur(s) moral(aux) : Conseil général de l'Alimentation, de l'Agriculture et des Espaces ruraux

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Présentation

Voulu par Louis XIV pour en faire un exemple de jardin productif pour sa table et son rayonnement, le Potager du Roi, créé par La Quintinie entre 1679 et 1683, est depuis le XIXe siècle le lieu de rayonnement et le site de résidence pour des Écoles relevant de l’agriculture, de l’horticulture et du paysage, sous tutelle du Ministère chargé de l’agriculture.
Cette mission avait pour objet de comprendre et analyser le sujet de l’état du Potager ainsi que le projet de l’École Nationale Supérieure de Paysage (ENSP) pour son Potager dans le contexte particulier politique, scientifique, agronomique et culturel qui environne l’École et son Jardin.

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Sommaire

RESUME
LISTE DES RECOMMANDATIONS

1. PERIMETRE, OBJECTIFS ET DEROULEMENT DE LA MISSION

1.1. Périmètre de la mission
1.1.1. Le Potager du Roi, un lieu historique, patrimonial et vivant
1.1.2. Des enjeux multiples à concilier compte-tenu de l’évolution du Potager
1.1.3. Une stratégie d’établissement affichée pour le Potager

1.2. Objectifs de la mission

1.3. Déroulement de la mission

2. LES CONSTATS D’UNE ACTIVITE RICHE ET DIVERSIFIEE CONFRONTEE A DE MULTIPLES OBJECTIFS

2.1. 350 ans d’histoire pour des fonctions et vocations pérennes, toujours actuelles

2.2. Situation institutionnelle

2.2.1. Une tutelle historique liée aux fonctions
2.2.2. Une gouvernance assumée par l’École

2.3. Des axes de développement multifonctionnels conformes aux vocations historiques
2.3.1. Un lieu d’enseignement et de recherche-innovation dans la double approche d’aménagement paysager et d’agriculture urbaine
2.3.2. Une approche agronomique impactée par la transition agro-écologique obligée mais volontaire
2.3.3. Une production de proximité portée par l’image du site et sous contraintes
2.3.4. Une approche patrimoniale et historique d’exception traversée par l’agroécologie
2.3.5. Une ouverture à des publics diversifiés, complexe à gérer

2.4. Un soutien financier significatif du MAA et des équipes mobilisées et fragilisées
2.4.1. Un budget équilibré grâce à une contribution significative du MAA au travers de la subvention annuelle
2.4.2 Des équipes mobilisées et fragilisées

2.5. Un écosystème riche et contrasté

2.6. Matrice Atouts - Faiblesses - Opportunités - Menaces

3. ORIENTATIONS STRATEGIQUES ET OPERATIONNELLES POUR UN AVENIR DURABLE DU POTAGER DU ROI

3.1. Un positionnement institutionnel pertinent et à renforcer
3.1.1. Une tutelle à réaffirmer
3.1.2. Deux axes structurants à privilégier

3.2. Un schéma directeur, définissant le projet de restauration, vecteur de communication d’avenir
3.2.1. Une priorisation sectorielle et localisée des fonctions
3.2.2. Une approche agronomique systémique à formaliser
3.2.3. Une contractualisation possible pour certaines fonctions
3.2.4. Un schéma directeur à finaliser avec l’appui d’une équipe pluridisciplinaires

3.3. Moyens financiers

3.4 Deux scénarios contrastés pour déployer le schéma directeur

3.5 Un dispositif de suivi et de communication à renforcer


CONCLUSION

ANNEXES
Annexe 1 : Lettre de mission
Annexe 2 : Liste des personnes rencontrées
Annexe 3 : Liste des sigles utilisés
Annexe 4 : Investissements réalisés ou prévisionnels
Annexe 5 : Proposition d’approche systémique agronomique pour le schéma directeur du Potager du Roi

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Fiche technique

Type de document : Rapport d'étude

Pagination : 55 pages

Édité par : Ministère de l’agriculture et de l’alimentation

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