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Cette mission vise à accélérer le déploiement de la pathologie numérique en France, à anticiper l'arrivée de l'intelligence artificielle (IA) dans les pratiques médicales, et à renforcer l'attractivité, l'organisation et la résilience de la discipline.
S'appuyant sur des expertises de terrain, des échanges avec les professionnels et les retours d'expériences existants, les rapporteurs ont structuré leurs préconisations autour de huit enjeux fondamentaux, complétés par une proposition de création d'une plateforme nationale : organisationnel, infrastructure, éthique et réglementaire, écologique, économique, expertise, formation et intelligence artificielle.
Les auteurs préconisent enfin la création d'une plateforme nationale regroupant des lames d'intérêt (enseignement, recherche, expertise), soutenue par le Conseil national des pathologistes (CNPath), la Direction générale de l'offre de soins (DGOS), la Délégation au numérique en santé (DNS) et le ministère de l'enseignement supérieur, avec un financement dédié et une articulation avec les entrepôts de données de santé (EDS) et initiatives européennes.
1 Le passage à la pathologie numérique, révolution technologique, ne se fera qu'avec le soutien de l'État
1.1 La numérisation de la pathologie est aujourd'hui incontournable
1.2 La phase exploratoire de numérisation des premières structures de pathologie a été réalisée à l'aide d'une dizaine d'établissements pilotes
1.2.1 Retour d'expérience de l'adoption de la pathologie numérique par l'Hôpital du Kremlin-Bicêtre (AP-HP), un service précurseur dans le numérique
1.2.2 Retour d'expérience du CHU de Rennes : une transition rapide vers la pathologie numérique avec adoption d'outils d'IA pour le soin
1.2.3 La gouvernance, le financement et l'accompagnement au changement organisationnel sont les facteurs-clés de succès du passage au tout numérique
1.2.4 Quelques écueils à éviter
1.2.5 Situation en Outre-mer
1.2.6 Le rôle des ARS
1.2.7 Rôle des centrales d'achat
1.3 Un Appui nécessaire de la puissance publique à la numérisation de la pathologie
1.3.1 Retours d'expériences et bénéfices identifiés
1.3.2 Le rôle de la puissance publique dans la mise en place de la filière
2. Préconisations pour le déploiement technique et l'accompagnement financier de la pathologie numérique sur l'ensemble du territoire
2.1 Gouvernance : la combinaison des spécificités territoriales et de l'impulsion nationale
2.2 Solutions technologiques envisageables
2.3 Organisation et structuration du réseau : deux modèles envisageables
2.3.1 Le CNPath en coordination de la numérisation de la pathologie et de la mise en place de la plateforme nationale de stockage des lames d'intérêt pour la recherche et l'enseignement
2.3.2 S'appuyer sur les réseaux préexistants des centres de ressources biologiques
2.4 Intégration des outils d'intelligence artificielle (IA) appliqués à la pathologie
2.5 Le cadre éthique et réglementaire, celui de la protection des données personnelles
2.6 Impact environnemental
2.7 Trajectoire de déploiement : 3 ans pour finaliser la numérisation de la pathologie des services publics
2.8 Etude des coûts et identification des financements mobilisables
2.8.1 106 millions d'euros pour numériser les services de pathologie des structures publiques
2.8.2 Financement par les fonds dédiés à l'innovation en attendant la mise en place de financements pérennes
2.8.3 Etude des coûts et financements des structures privées
Annexes
1.1 Liste des documents associés
1.2 Glossaire
1.3 Relecteurs (en reprenant les parties prenantes lettre de mission)
- Type de document : Rapport d'étude
- Pagination : 50 pages
- Édité par : Ministère de la santé et de la prévention