Définir ensemble le futur du secteur des agroéquipements

REMERCIEMENTS

SYNTHÈSE

INTRODUCTION

A. Objectifs et contours de la mission

B. Méthodologie

GLOSSAIRE

I. LE SECTEUR DES AGROÉQUIPEMENTS 

A. Un secteur en croissance

B. L’industrie Française des agroéquipements 
a. Situation générale
b. Typologie de la filière industrielle 
c. La vision des industriels 

C. La distribution, lien direct entre l’industrie et l’agriculture 
a. Un réseau de distribution dynamique et adapté au marché intérieur 
b. Un réseau intégrant toutefois de fortes contraintes

D. Le marché des agroéquipements
a. La France, le plus important marché européen
b. De nouvelles opportunités de développement
c. Un marché à l’export encore insuffisamment exploité 
d. L’enjeu stratégique de la normalisation 

E. Les services : la communication, les banques, les assurances
a. La presse agricole 
b. Les évènements professionnels
c. Banques et assurances 

II. L’INNOVATION DANS LE SECTEUR AGROÉQUIPEMENTIER

A. Comment les agroéquipementiers innovent-ils ? 
a. Typologie de l’innovation
b. L’analyse du dynamisme en innovation via l’analyse des brevets
c. Les acteurs de la boucle de l’innovation

B. De la recherche au transfert 
a. Les instituts de recherche et d’enseignement supérieur
b. Les centres techniques 
c. Le développement et le conseil 

C. Institutions et politiques publiques d’aide à l’innovation
a. Les programmes pour le soutien à la R&D au niveau européen 
b. Les dispositifs du Ministère de la recherche
c. Les dispositifs du Ministère chargé de l’agriculture 
d. Dispositifs du Ministère de l’économie, de l’industrie et du numérique
e. Dispositif interministériel : le FUI
f. Conclusion : bilan sur la mise en œuvre des dispositifs de soutien à la R&D 

D. La formation et le recrutement 
a. Adapter la formation aux besoins 
b. Améliorer la visibilité et l’image des métiers du secteur

III. COMPARAISON EUROPÉENNE 

A. Italie 
a. Analyse du secteur par le bureau UBI-France de Milan 
b. Les forces du système italien

B. Allemagne
a. Analyse de la filière industrielle des agroéquipements en Allemagne
b. Le système de formation allemand
c. Les forces du système allemand

C. En regard de ces compétiteurs, la situation francaise 
a. La structure des entreprises
b. La complexité réglementaire et administrative
c. Une chaîne de valeur sub-optimale 
d. L’absence d’un organisme regroupant essais, expertises et compétences
e. Les spécificités du secteur du machinisme forestier
f. Présence sur les projets Européens
g. La gouvernance du secteur

IV. SYNTHÈSE DE L’ANALYSE FORCES FAIBLESSES

Des forces : une offre technique et commerciale adaptée à un marché national dynamique

Des faiblesses : un déficit d’image et un environnement industriel et de R&D affaibli

Des menaces dues à l’intégration de l’offre, à la concurrence des nouveaux entrants, à l’engorgement du
marché et à la baisse des effectifs de la R&D française

Des opportunités liées à la bonne tenue économique de l’agriculture, au potentiel du « big data » en
agriculture et à des dispositifs d’aide à l’innovation mobilisables

V. PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT ET QUESTIONS DE RECHERCHE 

A. Les enjeux de l’agriculture triplement performante sous l’angle des Équipements

B. Vers des systèmes robotisés 
a. L’autonomie 
b. Le passage à l’énergie électrique 
c. La reconfiguration : vers de nouvelles architectures d’agroéquipements encore plus modulables

C. De l’agriculture de précision à l’agriculture numérique 
a. Acquisition de données : les capteurs
b. Gestion des données / Web des données
c. Modèles / Applications

D. Agroéquipements et systèmes agro-écologiques co-conçus 
a. Trois niveaux pour accompagner la transition agro-écologique
b. Augmenter la diversification fonctionnelle des agrosystèmes
c. Boucler les cycles des éléments biogéochimiques, en limitant les pertes, les besoins d’apports et en
favorisant le recyclage 
d. Le bio-contrôle, source de nouveaux agroéquipements 

E. Innovation organisationnelle 

CONCLUSIONS : RECOMMANDATIONS 

Préparer l’agriculture de demain − Vision prospective
1. Co-concevoir systèmes agricoles et équipements de la transition agro-écologique
2. Développer la robotique agricole
3. Préparer l’agriculture numérique

Encourager l’innovation et organiser son écosystème
4. Clarifier l’écosystème de la R&D
5. Rendre l'innovation en réseau plus attractive pour les acteurs de la chaîne de la valeur
Renforcer les compétences et les moyens du secteur
6. Rapprocher la formation des besoins
7. Structurer un centre de ressources expertise/essais
8. Améliorer la présence internationale
9. Installer le Comité stratégique de filière « agroéquipements et services » 

BIBLIOGRAPHIE 

TABLE DES FIGURES

ANNEXES
ANNEXE 1 : LETTRE DE MISSION
ANNEXE 2 : COORDINATEURS DE L’ETUDE
ANNEXE 3 : MEMBRES DU COMITE DE PILOTAGE 
ANNEXE 4 : LISTE DES ACTEURS CONSULTES
ANNEXE 5 : LISTE DES CONTRIBUTEURS IRSTEA
ANNEXE 6 : LISTE DES CONTRIBUTIONS DES ACTEURS DU SECTEUR
ANNEXE 7 : LISTE DES PROJETS CASDAR CONCERNANT LES AGROEQUIPEMENTS
ANNEXE 8 : LISTE DES PROJETS FUI A COMPOSANTE AGROEQUIPEMENTS
ANNEXE 9 : LISTE DES FORMATIONS ALIMENTANT LE SECTEUR DES AGROEQUIPEMENTS
ANNEXE 10 : QUESTIONNAIRE A DESTINATION DES CONSTRUCTEURS
ANNEXE 11 : QUESTIONNAIRE A DESTINATION DES DISTRIBUTEURS 
ANNEXE 12 : QUESTIONNAIRE A DESTINATIONS DES ENTREPRENEURS DES TERRITOIRES