Mobilisation globale dans le cadre de la stratégie d'accélération de la santé numérique

Auteur(s) : Robert Picard

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Présentation

Le rapport propose une vision élargie de la santé numérique qui confère à cette filière un poids économique important : 15Mds d’euros environ actuellement, 3 à 4 fois plus dans un futur proche. Pour y parvenir, des transformations profondes sont nécessaires ce qui justifie pleinement l’effort engagé par les pouvoirs publics pour en accélérer le développement.

L’objectif principal du rapport est d’identifier des dispositions concrètes à adopter pour amplifier cet effort grâce à une filière structurée, fédératrice, apte à promouvoir ses membres autour d’une politique publique lisible, ciblée et efficiente. Le rapport vise également à privilégier une dynamique ancrée dans les territoires. Certains d’entre eux étant déjà mobilisés, il convient de veiller à les fédérer et à en développer de nouveaux.

Les recommandations de ce rapport ont déjà été partagées avec les acteurs économiques publics et privés qui ont contribué à la réalisation de cette mission et avec des représentants de la Task Force interministérielle. Regroupées autour de quatre actions cohérentes et structurantes, elles visent à maintenir la mobilisation globale générée par ce travail collaboratif. Ces actions concernent : l’approche territoriale, le cadre, l’animation ainsi que la valorisation européenne et internationale de cette filière.

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Sommaire

SYNTHESE 
TABLE DES RECOMMANDATIONS

1 INTRODUCTION 

1.1 Santé numérique : de quoi parle-t-on ? 
1.2 Les enjeux pour la dynamique de l’écosystème 

1.2.1 Poids économique 
1.2.2 L’innovation et la santé numérique 

1.3 A quoi sert une filière ? 
1.3.1 Principe 
1.3.2 Le cas de la filière de la santé numérique 

2 ETAT DES LIEUX 

2.1 Les fondements partagés par le groupe de travail 
2.1.1 Segmentation 
2.1.2 Une problématique de filière spécifique 
2.1.3 Les dynamiques de la filière santé numérique 
2.1.4 Une structuration implicite de la santé numérique sur le modèle Hiérarchie-Marché 
2.1.5 Une dynamique Communautaire méconnue 
2.1.6 Une évolution récente paradoxale : l’alliance objective des logiques communautaires et de marché chez les investisseurs. 
2.1.7 Des approches participatives de la filière de la santé numérique en mal d’intégration 

2.2 Les constats issus de la première enquête de juin 2020 
2.2.1 Circulation des données 
2.2.2 Participation proactive 
2.2.3 Modèles économiques inclusifs et financements 
2.2.4 Leçons de la crise COVID 

2.3 Enseignements tirés de la nouvelle enquête(en ligne) de février 2021 
2.3.1 L’enquête en ligne : questions posées 
2.3.2 Principaux enseignements 
2.3.3 Travail collectif sur les attentes 

3 Nouvelles orientations

3.1 Tendances internationales et européennes
3.1.1 Les A meilleures pratiques B nord-américaines
3.1.2 Regard européen 
3.1.3 L’Article 51 comme catalyseur national de nouvelles approches du numérique en santé 
3.1.4 Conclusion 

3.2 Les 3 axes + 1 – Circulation des données ; Participation proactive ; Modèles économiques inclusifs et financements + Crise COVID - revisités
3.2.1 Axe 1 - Circulation des données (et enjeux) 
3.2.2 Axe 2 : Participation proactive 
3.2.3 Axe 3 - Vers un nouveau modèle économique du système de santé grâce au numérique. 
3.3 Conclusion : conditions de la A mobilisation globale B 

ANNEXES
Annexe 1 : Lettre de mission 
Annexe 2 : Liste des acronymes utilisés 
Annexe 3 : Liste des personnes rencontrées ou interrogées 
Annexe 4 : Membres du groupe de travail 
Annexe 5 : Résultats de l’enquête en ligne
Annexe 6 : Bibliographie 

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Fiche technique

Type de document : Rapport d'étude

Pagination : 83 pages

Édité par : Ministère de l’économie, des finances et de la relance

Collection :

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