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L’Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire (IRSN) est un établissement public à caractère industriel et commercial, placé sous la tutelle des ministres chargés de l’environnement, de la défense, de l’énergie, de la recherche et de la santé. Il a pour mission d’assurer la sûreté nucléaire, la sûreté des transports de matières radioactives et fissiles, la protection de l’homme et de l’environnement contre les rayonnements ionisants, la protection et le contrôle des matières nucléaires et enfin, la protection des installations nucléaires et des transports de matières radioactives et fissiles contre les actes de malveillance.
À l’issue de l’évaluation, le comité adresse les recommandations suivantes à l’IRSN :
- Afin de traiter ce sujet essentiel dans le cadre de la préparation du prochain contrat d’objectifs et de performance, étudier des scénarios permettant d'assurer la soutenabilité budgétaire de l’Institut, en accordant une attention particulière à l’équilibre entre recherche et expertise.
- Engager une démarche et élaborer un plan d’actions pour accroître les ressources propres.
- Élargir et renforcer la politique de partenariats académiques structurants, en France et en Europe, en privilégiant les accords au niveau institutionnel pour les inscrire dans la durée, en particulier en vue de répondre aux besoins de l’expertise dans les domaines de la santé et de l’environnement.
- Finaliser la transformation des directions fonctionnelles et clarifier l’organisation de la recherche.
- Renforcer la valorisation et la politique d’ouverture des plateformes.
- Réaliser le programme d’urbanisation du système d’information de la stratégie numérique afin de répondre aux enjeux de la transition numérique et de ses nécessaires transformations.
- Mettre en place un comité international d’experts pour évaluer l’intérêt de poursuivre les travaux prévus pour le réacteur expérimental Cabri.
Résumé exécutif
Sommaire
Introduction
1 / Présentation de l’organisme
2 / Contexte de l’évaluation
Le positionnement et la stratégie institutionnels
1 / Un positionnement institutionnel dynamique et de premier plan dans son domaine
a/ Un cadre législatif fondateur et des éléments de contexte en mutation
b/ L’excellence de la dualité expertise/recherche au niveau national, européen et international
2 / Une stratégie institutionnelle explicite, cohérente et structurante
a/ Des partenariats académiques nationaux, ciblés sur les sites d’implantation de l’Institut
b/ Une dynamique d’alliances et de partenariats internationaux structurée au meilleur niveau et au service des stratégies européennes
c/ Des relations avec les collectivités territoriales à développer
La gouvernance et le pilotage
1 / Une organisation complexe en évolution
a/ Une organisation complexe
b/ Une transformation à poursuivre pour un fonctionnement plus performant
2 / Les instances et circuits de décision, la politique de communication
a/ Les instances de décision et le dialogue social
b/ Une communication proactive au service de la stratégie d’établissement et de son ouverture à la société
3 / Un pilotage pluriannuel de qualité
a/ Soutenabilité budgétaire : un sujet majeur
b/ Une gestion des ressources humaines inscrite dans une perspective d’anticipation des métiers et des compétences
c/ Un schéma directeur des systèmes d’information ambitieux et à la hauteur des enjeux de l’Institut
d/ Une gestion logistique et immobilière inscrite dans une dynamique de rationalisation
Les activités de l’organisme
1 / La recherche scientifique : un dynamisme et une ouverture vers la société
a / Une recherche tirée par l’expertise
b/ Un Institut responsable et citoyen
2 / L’expertise en appui aux politiques publiques : un atout majeur et reconnu de l’IRSN
3 / Innovation et transfert : des initiatives embryonnaires
4 / Des activités de formation en structuration et développement
5 / Science ouverte, données, services et infrastructures numériques : des initiatives maîtrisées et réussies
Conclusion
1 / Les points forts
2 / Les points faibles
3 / Les recommandations
Liste des sigles
Observations du directeur général
Composition du comité d’évaluation
Déroulement de l’évaluation
- Type de document : Rapport d'étude
- Pagination : 42 pages
- Édité par : Haut Conseil de l'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur
