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La construction du canal Seine Nord Europe (CSNE) est aujourd'hui le plus important projet d'infrastructure de transport au niveau national et l'un des tout premiers au niveau européen. Initialement présenté comme une solution à la sous-capacité du canal du Nord, ce projet, long de 107 kilomètres et reliant le bassin de la Seine à celui de l'Escaut, s'inscrit dans le cadre du projet transnational Seine-Escaut, soutenu par l'Union européenne, et vise à permettre la navigation de péniches à grand gabarit transportant jusqu'à 4 400 tonnes de fret. Le rapport met en évidence un projet marqué par une dérive de coûts et de délais, la mise en service n'étant désormais envisagée qu'à l'horizon 2032 et le coût à terminaison étant estimé à 7,3 Md€ HT courants au lieu des 4,5 Md€ envisagés à la création de la société du canal Seine-Nord Europe, porteuse de projet, en 2017. S'y ajoutent le coût financier de l'emprunt de bouclage et la réalisation d'ouvrages connexes essentiels pour faciliter le report modal et garantir la valeur socio-économique du projet. Outre un problème majeur de financement, le rapport souligne les difficultés rencontrées par la société du canal dans sa mission de maîtrise d'ouvrage, ainsi que les impacts environnementaux du projet et les conditions de sa mise en service.
PROCÉDURES ET MÉTHODES
SYNTHÈSE
RÉCAPITULATIF DES RECOMMANDATIONS
INTRODUCTION
CHAPITRE I UN PROJET D'INFRASTRUCTURE À DIMENSION EUROPÉENNE, UNE VALEUR SOCIO-ÉCONOMIQUE À RENFORCER
I - UN PROJET ANCIEN DÉSORMAIS ENTRÉ EN PHASE DE RÉALISATION APRÈS DE NOMBREUX REVIREMENTS
II - UN PROJET QUI S'INTÈGRE À UNE LOGIQUE DE RÉSEAU
A - Un projet ambitieux
B - Un ouvrage qui s'intègre au réseau européen "Seine-Escaut", au service d'un pari de report modal
C - Les ports intérieurs, outil de renforcement de l'hinterland
III - UN PROJET DONT LA VALEUR SOCIO-ÉCONOMIQUE RESTE À AFFERMIR
A - Une succession d'études socio-économiques aux conclusions incertaines
B - Des incertitudes qui nécessitent de veiller aux conditions de création de valeur du projet
CHAPITRE II UN PILOTAGE RESSERRÉ DÉSORMAIS NÉCESSAIRE POUR UNE OPÉRATION HORS NORMES
I - UNE GOUVERNANCE À AMÉLIORER
A - Un conseil de surveillance marqué par le contrôle des collectivités locales
B - Une comitologie à rationaliser
C - Des difficultés de coordination avec les services de l'État en partie surmontées
II - UNE STRUCTURE LÉGÈRE AU REGARD DE LA DIMENSION DU PROJET
A - Des effectifs et des compétences à renforcer
B - Des problèmes d'attractivité qui freinent le recrutement
C - Une adaptation des modes de travail susceptible de peser sur la conduite de projet
III - DES ENJEUX FONCIERS, TECHNIQUES ET CONTRACTUELS MAJEURS QUI METTENT À L'ÉPREUVE LA CAPACITÉ DU MAÎTRE D'OUVRAGE
A - Le volet foncier du projet : des procédures agricoles maîtrisées, des contraintes d'archéologie préventive accrues
B - L'adaptation à la règlementation sur la sécurité des ouvrages hydrauliques, point de difficulté majeur en voie de résolution
C - Des exigences de la réglementation environnementale difficilement satisfaites par la société
D - Des enjeux importants de pilotage des marchés à l'orée d'un pic de travaux entre 2026 et 2028
CHAPITRE III DES ENJEUX DE FINANCEMENT MASSIFS ET UNE ENVOLÉE DES COÛTS À MAÎTRISER
I - DES DÉRIVES DE COÛT ET DE DÉLAIS QUI SOULÈVENT UN ENJEU MAJEUR DE FINANCEMENT
A - Un retard de près de vingt ans et une forte dérive des coûts
B - Une envolée des coûts qui impose une mise à jour du financement
II - UNE CONVENTION DE FINANCEMENT À REVOIR
A - Les principes posés par la convention de 2019
B - Des dispositions qui ne garantissent pas un financement exhaustif
III - UNE CHRONIQUE PRÉVISIONNELLE DE DÉCAISSEMENTS QUI IMPOSE UNE CLARIFICATION URGENTE
IV - UN EMPRUNT DE BOUCLAGE COMPLEXE À DÉFINIR QUI RENCHÉRIT SIGNIFICATIVEMENT LE COÛT FINAL
A - La difficulté d'identifier une ressource associée au remboursement de la contribution d'équilibre
B - Le recours à la directive Eurovignette, une solution assortie de plusieurs hypothèques
C - Des frais financiers qui pourraient porter le coût total du projet à terminaison à plus de 10 Md€
V - UN PILOTAGE FINANCIER À RENFORCER PAR LA SCSNE
A - Une trésorerie portée par les avances européennes et des décaissements encore limités
B - Un plan de trésorerie à mettre en place de toute urgence
CHAPITRE IV DES IMPACTS ET INCERTITUDES FORTS ASSOCIÉS À LA MISE EN SERVICE DU CANAL
I - DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX FORTS QUI SUSCITENT UNE MOBILISATION IMPORTANTE
A - Des conséquences majeures sur l'eau, les terres et le patrimoine naturel
B - Une « dette carbone » élevée, au délai de "remboursement" difficilement quantifiable
C - La démarche "Éviter, réduire, compenser" : une ambition affichée à hauteur du projet
D - Des conséquences sur l'exploitation agricole bien appréhendées
II - UNE STRATÉGIE RÉGIONALE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE QUI RESTE À DÉPLOYER
A - Une stratégie formalisée mais dont la déclinaison opérationnelle est à construire
B - Des intercommunalités inégalement mobilisées
C - L'impératif de structuration du syndicat mixte des ports
III - L'IMPORTANCE DES ENJEUX DE FINANCEMENT ET DE CALENDRIER DES OUVRAGES ASSOCIÉS AU CANAL
IV - LES ENJEUX DE LA REPRISE EN EXPLOITATION PAR VNF
V - UNE MUTATION NÉCESSAIRE DE LA BATELLERIE FRANÇAISE
LISTE DES ABRÉVIATIONS
ANNEXES
Annexe n° 1 : liste des travaux et ouvrages attendus dans le cadre du réseau Seine-Escaut (extrait de la décision d'exécution (UE) 2024/1888 de la Commission européenne du 10 juillet 2024)
Annexe n° 2 : principales caractéristiques de l'ouvrage
Annexe n° 3 : principaux ouvrages associés au Canal Seine-Nord Europe
Annexe n° 4 : les instances de gouvernance de la SCSNE
Annexe n° 5 : les financements européens
Annexe n° 6 : les principales données financières de la SCSNE
Annexe n° 7 : la réglementation sur la sécurité des ouvrages hydrauliques et les barrages
Annexe n° 8 : prélèvements autorisés dans les eaux souterraines (nappes phréatiques) et de surface par les arrêtés portant autorisation environnementale
de construction et d'exploitation du Canal Seine-Nord Europe
Annexe n° 9 : coût des mesures environnementales
Annexe n° 10 : méthodologie d'analyse des marchés
Annexe n° 11 : capacité du canal Seine Nord Europe
- Type de document : Rapport d'étude
- Pagination : 128 pages
- Édité par : Cour des comptes