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Ce rapport sur l’état de la France (RAEF) décrit une situation économique et sociale post-crise sanitaire en 2022 qui bénéficie encore des effets du fort rebond de 2021 mais fait face à un risque de « slowflation » (croissance économique ralentie, inflation élevée, taux d’intérêt en hausse) qui pourrait peser sur les marges de manœuvre à court et moyen terme. L’idée-force que porte ce rapport est qu'il est impératif de sortir de la gestion des urgences et de se donner les moyens d’investir pour l’avenir, pour la transition écologique et la justice sociale.
Le RAEF 2022 comprend deux cahiers.
Le cahier 1 s’articule en trois parties :
- un constat sur la situation économique de la France en 2022 (un rebond, mais beaucoup d’incertitudes) ;
- un constat sur la situation sociale (une aggravation des inégalités, une détérioration du bien-être et de la santé, un affaiblissement continu des services publics) ;
- un constat sur la dégradation de la situation environnementale et la tension entre besoin d’investissements pour la transition écologique et contraintes d’endettement public ;
Le cahier 2 rassemble les analyses des « 10 nouveaux indicateurs de richesse » et du PIB, ainsi que deux contributions, celle de la Délégation aux droits des femmes et à l’égalité et celle de la Délégation aux Outre-mer.
SYNTHÈSE DE L'AVIS
CAHIER N° 1
Introduction
CHAPITRE 1 - SITUATION ÉCONOMIQUE POST-CRISE SANITAIRE : UNE REPRISE FREINÉE PAR DE NOUVELLES TENSIONS
I - Une crise exceptionnelle suivie d’un rebond rapide en 2021
II - Mais une situation récente Empreinte d’incertitudes
CHAPITRE 2 - UNE SITUATION SOCIALE POST-CRISE SANITAIRE CONTRASTÉE ET DES PERSPECTIVES PRÉOCCUPANTES
I - Des aides ponctuelles qui ont permis de limiter l’accroissement de la pauvreté
II - Des mesures qui n’ont que partiellement réduit les inégalités
III - Santé, bien-être et confiance dans les institutions : une situation dégradée
CHAPITRE 3 - DES BESOINS D’ASSURER LES INVESTISSEMENTS D’AVENIR NOTAMMENT POUR METTRE EN OEUVRE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE : QUEL IMPACT DE LA DETTE COVID ?
I - Une situation environnementale dégradée qui nécessite une action rapide
II - Une dette publique élevée est-elle un problème ?
III - Quelles options pour gérer la dette Covid sans obérer les investissements nécessaires pour l’avenir ?
Conclusion
CAHIER N° 2
CHAPITRE 1 - TAUX D’EMPLOI
CHAPITRE 2 - EFFORT DE RECHERCHE
CHAPITRE 3 - ENDETTEMENT
CHAPITRE 4 - ESPÉRANCE DE VIE
CHAPITRE 5 - SATISFACTION DANS LA VIE
CHAPITRE 6 - INÉGALITÉS DE REVENUS
CHAPITRE 7 - LA PRIVATION MATÉRIELLE ET SOCIALE (Anciennement pauvreté en conditions de vie)
CHAPITRE 8 - SORTIES PRÉCOCES DU SYSTÈME SCOLAIRE
CHAPITRE 9 - EMPREINTE CARBONE
CHAPITRE 10 - ARTIFICIALISATION DES SOLS
CHAPITRE 11 – PRODUIT INTÉRIEUR BRUT
CHAPITRE 12 – CONTRIBUTION DE LA DÉLÉGATION AUX DROITS DES FEMMES ET À L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLES
CHAPITRE 13 - CONTRIBUTION DE LA DÉLÉGATION AUX OUTRE-MER
DÉCLARATIONS DES GROUPES
SCRUTIN
ANNEXES
N° 1 - COMPOSITION DE LA COMMISSION DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES À LA DATE DU VOTE
N° 2 - LISTE DES PERSONNES AUDITIONNÉES
N° 3 - BIBLIOGRAPHIE
N° 4 - TABLE DES SIGLES
- Type de document : Avis
- Pagination : 208 pages
- Édité par : Journaux officiels
- Collection : Journal officiel de la République française, avis et rapports du Conseil économique, social et environnemental
