La tarification des services publics locaux

Remis le :

Auteur(s) moral(aux) : Cour des comptes

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Les collectivités territoriales mettent à la disposition de leurs habitants une gamme étendue de services publics qui sont au cœur de leur vie quotidienne : la distribution de l'eau potable, l'évacuation des eaux usées, la collecte et le traitement des déchets, le transport de voyageurs, le transport scolaire, les cantines scolaires, les crèches, les équipement sportifs et culturels…

Ces services donnent généralement lieu à une participation financière de leurs usagers.

La Cour des comptes publie les résultats d’une enquête commune avec les chambres régionales des comptes (CRC) sur un enjeu majeur de la gestion publique locale : la tarification des services publics locaux. 

PROCÉDURES ET MÉTHODES
SYNTHÈSE 
RÉCAPITULATIF DES RECOMMANDATIONS
RÉCAPITULATIF DES ORIENTATIONS PROPOSÉES AUX COLLECTIVITÉS
INTRODUCTION

CHAPITRE I UN ENJEU MAJEUR DE LA GESTION PUBLIQUE LOCALE

I - UN ÉLÉMENT CONSTITUTIF DE L'AUTONOMIE FINANCIÈRE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES 
A - Des possibilités étendues d'instauration de redevances pour service rendu
B - Des recettes tarifaires importantes mais imparfaitement connues

II - UNE MISE À CONTRIBUTION DES USAGERS PAR LES COLLECTIVITÉS QUI VARIE EN FONCTION DE LA NATURE DE LEURS SERVICES PUBLICS
A - Un large éventail de tarifs possibles à même coût de revient des services 
B - La mise à la charge des utilisateurs des services publics locaux d'une part variable de leur financement

III - L'UTILISATION PAR LES COLLECTIVITÉS DES TARIFS COMME LEVIERS DE MISE EN OEUVRE DE LEURS POLITIQUES
A - Les tarifications géographiques 
B - Les tarifications sociales
C - Les tarifications environnementales

CHAPITRE II UNE NÉCESSAIRE MISE À NIVEAU DE LA GOUVERNANCE DES TARIFS

I - UNE COMPÉTENCE TARIFAIRE À EXERCER PLEINEMENT PAR LES COLLECTIVITÉS
A - Une responsabilité des collectivités, même quand la gestion du service est déléguée
B - Des collectivités qui se dessaisissent parfois au profit de leurs concessionnaires
C - Des règles de prise de décision qui ne sont pas toujours respectées

II - UNE TRANSPARENCE DES TARIFS À MIEUX ASSURER
A - Adopter des tarifs clairs pour les usagers comme pour la collectivité
B - Décider chaque année l'ensemble des tarifs applicables
C - Donner aux tarifs une visibilité accrue dans la gouvernance des collectivités 

III - FIXER LES TARIFS DE MANIÈRE MIEUX INFORMÉE
A - Mesurer de manière complète et fiable les coûts de revient des services publics
B - Mobiliser les sources d'information disponibles
C - Effectuer des comparaisons utiles

CHAPITRE III PRÉSERVER LES RECETTES TARIFAIRES DANS LE FINANCEMENT DES SERVICES PUBLICS LOCAUX

I - UN ENJEU FINANCIER DES RECETTES TARIFAIRES QUI GAGNE EN IMPORTANCE
A - Des possibilités de financement des services publics par l'impôt qui se réduisent
B - Un risque de décrochage des tarifs par rapport aux coûts et besoins d'investissement des services publics locaux

II - CONCILIER LES OBJECTIFS D'ACCESSIBILITÉ ET DE FINANCEMENT DES SERVICES PUBLICS LOCAUX 
A - Des effets positifs des tarifications sociales sur le recours aux services publics
B - Des modalités de tarification sociale inégalement équitables et coûteuses en termes de pertes de recettes 
C - Privilégier la modulation des tarifs en fonction d'une base-ressources équitable 

III - RÉPARTIR DIFFÉREMMENT LA CHARGE DU FINANCEMENT DES SERVICES DE L'EAU, DE L'ASSAINISSEMENT ET DES DÉCHETS 
A - Développer les tarifications incitatives à la sobriété environnementale 
B - Faire contribuer l'ensemble des parties prenantes à la couverture des coûts des services publics locaux

IV - CIRCONSCRIRE LES PERTES SUBIES DE RECETTES TARIFAIRES 
A - Optimiser le recouvrement des recettes
B - Limiter les détournements et fraudes 
C - Réduire les gaspillages de ressources non facturées 

LISTE DES ABRÉVIATIONS 
ANNEXES 

  • Type de document : Rapport d'étude
  • Pagination : 143 pages
  • Édité par : Cour des comptes